Цветовая схема:
Масштаб:

Концепция работы с молодежью в «Россети Центр» (публичное наименование ПАО «МРСК Центра»)

Основная стратегическая задача работы с молодежью -  «Сформировать высококвалифицированный профессиональный коллектив, обеспечивающий достижение корпоративных целей».

В целях формирования единой системы управления персоналом в рамках операционной компании и совершенствования форм и методов работы с молодежью  в «Россети Центр» (публичное наименование ПАО «МРСК Центра») утверждено и введено в действие Руководство по работе с молодежью в Обществе.

Основными целями работы с молодежью являются:

Привлечение для работы в Обществе наиболее достойных, талантливых и целеустремленных выпускников ВУЗов, ССУЗов/НПУЗов;
Ускорение процесса производственной адаптации молодых специалистов;
Удержание молодежи  путем обеспечения индивидуального подхода к молодому специалисту, направленного на наиболее полное использование и развитие творческого, инновационного и научного потенциала;
Повышение активности выпускников в решении задач технического перевооружения Общества;
Содействие профессиональному росту молодежи;
Совершенствование их профессиональной подготовки.

Основными направлениями привлечения молодежи в общество, регламентированные утвержденным Руководством по работе с молодежью, являются:

  • Профориентация в школах, направленная на организацию, развитие и совершенствование долгосрочных форм профессиональной ориентации школьников на работу в Обществе; на выявление и отбор наиболее достойных и подготовленных школьников для  направления их на целевое обучение в учебные заведения.
  • Сотрудничество с учебными заведениями высшего, среднего и начального профессионального образования, основанное на реализации мероприятий в рамках подписанных соглашений о сотрудничестве в области целевой подготовки, переподготовки и повышении квалификации специалистов (далее Соглашение);
  • Целевая подготовка молодых специалистов в учебных заведениях в соответствии с соглашением;
  • Организация плановой и системной производственной/преддипломной практики на основании соглашения;
  • Установление стипендий «Россети Центр» с целью повышения роли образования, привлечения в энергетику наиболее талантливой и целеустремленной молодежи, оказания социальной поддержки одаренным студентам учебных заведений;
  • Персональное распределение выпускников учебных заведений на основании соглашения;
  • Компенсация найма жилья для иногородних молодых специалистов;
  • Помощь учебным заведениям в целях реализации качественной целевой подготовки студентов, направленной на получение знаний и навыков актуальных  профилю основной деятельности Общества, для укрепления  и развития учебно-лабораторной базы ВУЗа, (СПУЗа/НПУЗа), в рамках Соглашения.

В части адаптации, развития и удержания молодых сотрудников Общества:

Организуется деятельность Совета по работе с молодежью, в целях построения  эффективного взаимодействия с молодыми сотрудниками, развития творческой и научно-технической инициативы, активного участия в производственной и социально-культурной жизни в «Россети Центр» (публичное наименование ПАО «МРСК Центра»). Совет по работе с молодежью организует свою деятельность в соответствии с Положением о Совете по работе с молодежью и утвержденным планом мероприятий на год (по направлениям: научно-техническое направление, культмассовые и спортивные мероприятия, жилищно-социальное направление).

Для молодых специалистов (выпускников учебных заведений) устанавливается стажировка сроком на один год, в целях ускорения процесса адаптации молодых специалистов в Обществе, выявления организаторских способностей, деловых и личных качеств выпускников учебных заведений, приобретения молодыми специалистами практических и организаторских навыков, подготовки молодых специалистов к самостоятельной работе в Обществе. Стажировка молодых специалистов организуется и проводится в соответствии с Положением о порядке организации и проведения стажировки молодых специалистов - выпускников учебных заведений. В подразделениях работу с молодыми специалистами проводят руководители стажировки, которые, как правило, остаются кураторами молодых специалистов на два последующих года их трудовой деятельности.

Основные вехи реализации молодежной политики «Россети Центр» (публичное наименование ПАО «МРСК Центра»)

В целях формирования единой системы управления персоналом в рамках операционной компании и совершенствования форм и методов работы с молодежью в ПАО «МРСК Центра» 23 декабря 2008 года утвержден решением Правления МРСК Центра основной документ МРСК Центра по молодежной политике «Руководство по работе с молодежью в МРСК Центра». Данный документ стал методическим обеспечением формирования целостной системы работы с молодежью в операционной компании ПАО «МРСК Центра», регламентирующим процесс привлечения, адаптации, развития и удержания молодых сотрудников Общества.

Также в Руководство вошли: 

   Положение о порядке организации и проведения стажировки молодых специалистов - выпускников учебных заведений;
   Положение о Совете по работе с молодежью филиала МРСК Центра;
   Типовой План мероприятий деятельности Совета по работе с молодежью на год;
   Типовой договор - Соглашение о сотрудничестве в области подготовки, переподготовки и повышении квалификации специалистов;
   Перечень учебных заведений  со специальностями по профилю основной деятельности Общества, в том числе выделены два базовых ВУЗа (ИГЭУ, Смоленский филиал МЭИ).

10 апреля 2009 года созданы Советы по работе с молодежью во всех филиалах компании.

Советы по работе с молодежью представляют мобильные и компетентные команды  молодых сотрудников, реализующих молодёжную политику в Обществе.

На первых конференциях, которые прошли с участием руководителей и профсоюзов в каждом филиале, были избраны председатели Советов.

На следующих собраниях Советов были утверждены планы работ на 2009 год и назначены ответственные по основным направлениям деятельности Советов. Молодёжная политика компании направлена на активизацию рационализаторской и научно-технической деятельности молодых сотрудников. За первые три месяца работы Советы по работе с молодёжью провели круглые столы с участием руководителей филиалов, встречи молодых сотрудников с ветеранами отрасли. Так же прошли конкурсы фотографий, в которых активное участие принимала молодежь филиалов.

Задачи Совета по работе с молодежью:

  • Развитие творческой активности, создание возможностей для проявления организаторских способностей;
  • Повышение профессионального и образовательного уровня;
  • Организация досуга, спортивных и культурно-массовых мероприятий;
  • Решение социально-бытовых проблем молодых сотрудников;
  • Организация информационного обеспечения процесса адаптации молодых специалистов;
  • Формирование эффективной системы внутренних коммуникаций;
  • Формирование предложений по совершенствованию работы с молодыми сотрудниками, росту эффективности их участия в решении производственных и научно-технических задач, стоящих перед персоналом филиала.

Первым объединяющим  мероприятием стал I Слет молодежи ОАО «МРСК Центра». Он прошел с 18 по 20 июня 2009 года в г. Брянске. Участниками слёта стали представители Советов по работе с молодёжью филиалов. Это лидеры среди молодых специалистов филиалов. Более ста пятидесяти человек из 11 филиалов компании в течение двух дней приняли участие в командообразующих тренингах и в работе круглых столов на темы: «Научно-практическая деятельность», «Единое информационное пространство», «Развитие корпоративной культуры», «Спортивная политика»,  «Взаимодействие Советов по работе с молодежью с профсоюзом ОАО «МРСК Центра» при реализации молодежной политики». Продемонстрировали свою спортивную форму молодые активисты МРСК Центра в соревнованиях по мини-футболу, волейболу, дартсу, настольному теннису и перетягиванию каната. Песни у костра, дискотека – всё это МРСК Центра организовало для своей «энергетической» молодёжи. Одним из результатов стало формирование и инициация пяти целевых проектов по развитию и реализации молодежной политики ПАО «МРСК Центра».

Форсаж