Цветовая схема:
Масштаб:

Холдинг МРСК отчитался перед гражданским обществом за деятельность в 2011 году

3 июля 2012

ОАО «Холдинг МРСК» выпустило и разместило на корпоративном сайте Годовой отчет и второй консолидированный Социальный отчет за 2011 год. Главная цель публикации этих документов — реализация принципов социальной ответственности и устойчивого развития, которые были и остаются неотъемлемой частью Стратегии развития Холдинга МРСК.

Публикация годовых и социальных отчетов позволяет информировать всех заинтересованных лиц о результатах деятельности Компании в производственной, инвестиционной, экономико-финансовой, корпоративной, социальной сферах, в управлении деловой репутацией и одновременно играет роль важного инструмента мониторинга и контроля реализации ключевых принципов, заложенных в Стратегии развития ОАО «Холдинг МРСК» до 2015 года и на перспективу до 2020 года.

Выпуск отчетов — хороший способ продемонстрировать не только то, как ответственно Компания осуществляет свою основную деятельность по обеспечению бесперебойным и качественным электроснабжением потребителей, но и с каким вниманием относится к своим сотрудникам и партнерам, окружающей среде, историко-культурным традициям регионов присутствия.

В обращении в Годовом отчете Генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» к акционерам подчеркнуто, что «конструктивное взаимодействие государства, миноритарных акционеров и менеджмента управляющей компании Холдинга МРСК позволит эффективно развивать российский распределительный электросетевой комплекс в предстоящие годы, неуклонно наращивать инвестиционную привлекательность межрегиональных и региональных распределительных электросетевых компаний и Группы в целом».

Социальный отчет ОАО «Холдинг МРСК» составлен в соответствии со стандартами АА 1000 AS и рекомендациями GRI. Он состоит из шести основных разделов, в том числе — итоги и достижения 2011 года, экономическое воздействие, взаимодействие с потребителями, социальная ответственность, экологическая безопасность, охрана окружающей среды, единая репутационная политика и управление интегрированными коммуникациями.

Холдинг МРСК проводит большую работу по снижению операционных издержек, повышению эффективности деятельности. В 2011 году эффект от выполнения мероприятий по сокращению расходов энергетических ресурсов на хозяйственные нужды составил 97,83 млн. рублей.

Одним из приоритетных направлений деятельности ОАО «Холдинг МРСК» является реализация требований федерального законодательства в области энергоэффективности и энергосбережения. По корпоративной Программе перспективного развития систем учета электрической энергии модернизировано 363 тысячи точек поставки электроэнергии гражданам-потребителям, кроме того, по заявкам граждан в 2011 году произведена замена/установка 197,8 тысяч современных приборов учета электроэнергии.

В Холдинге МРСК уделяется большое внимание кадровой политике, работе с персоналом. За прошлый год обучение прошли более 163,8 тысяч работников операционных компаний распределительного электросетевого комплекса, что составляет 87,6 % от среднесписочной численности персонала Группы компаний «Холдинг МРСК».

Отмечается, что по сравнению с 2010 годом социальные расходы и расходы на благотворительность Холдинга МРСК выросли на 51,7 % и составили в 2011 году 1,243 млрд. рублей.

Эксперты отмечают позитивную динамику в деятельности управляющей компании. Профессор Российского государственного социального университета (РГСУ), генеральный директор НПО «Интеллектуальные технологии» Людмила Ильичева и начальник отдела экологических изысканий и мониторинга ООО «ФРЭКОМ» Дмитрий Шахин указали на то, что в рамках социальной и экологической политики Холдинг МРСК нацелен на практические решения, позволяющие ощутимо повысить качество жизни граждан в регионах присутствия. Эксперты обратили внимание на интересные и заслуживающие всемерного и поддержки одобрения социально-экологические инициативы Холдинга МРСК по компенсационным высадкам деревьев «Сохраним энергию леса» и охране животного мира (проект применения птицезащитных устройств).

Главный научный сотрудник Института системного анализа РАН, профессор МФТИ Владимир Якимец отметил развитие внутрикорпоративной социальной политики Холдинга МРСК, свидетельством чему являются социальная стабильность в трудовых коллективах и внесенные в Отраслевое тарифное соглашение поправки.

Годовой и Социальный отчеты ОАО «Холдинг МРСК» размещены на веб-сайте:

Другие новости

Вернуться к списку