Цветовая схема:
Масштаб:

ОАО «МРСК Центра» представило Программу поддержания и развития кадрового потенциала и итоги реализации Молодежной политики

1 ноября 2011

Директор по персоналу — начальник Департамента управления персоналом и организационного проектирования ОАО «МРСК Центра» Александр Ляскин и главный специалист отдела управления персоналом ОАО «МРСК Центра» Денис Черных приняли участие в семинаре-совещании с руководителями подразделений, ответственных за работу с персоналом операционных компаний Холдинга МРСК. Совещание проходило в г. Ростове-на-Дону на базе филиала ОАО «МРСК Юга» — «Ростовэнерго».

Открывая семинар-совещание, заместитель Генерального директора — руководитель Аппарата ОАО «Холдинг МРСК» Александр Попов подчеркнул, что «основной задачей для структурных подразделений, ответственных за работу с персоналом, должно стать сохранение кадрового потенциала компаний в условиях необходимости оптимизации численности персонала и затрат на него». Одним из ключевых инструментов поддержания и развития кадрового потенциала компаний, привлечения молодежи для работы в Группе компаний Холдинга МРСК он назвал активизацию сотрудничества с образовательными учреждениями. Александр Попов также отметил, что 2011 год ознаменован заключением соглашения ОАО «Холдинг МРСК» с ведущими энергетическими вузами страны — Московским энергетическим институтом (техническим университетом) и Ивановским государственным энергетическим университетом им. В.И. Ленина.

Начальник Департамента управления персоналом ОАО «Холдинг МРСК» Андрей Чигрин представил сравнительный анализ деятельности компаний в области управления персоналом и организационного проектирования в текущем году.

Начальник Департамента организационного развития ОАО «Холдинг МРСК» Наталия Эрпшер подвела итоги реализации проекта по переходу компаний на типовые организационные и функциональные структуры. Кроме того, она (в продолжение работы по унификации функциональных структур) обозначила перспективные задачи по разработке единых квалификационных требований к работникам, ознакомила коллег с проектом, реализуемым Минэнерго России по созданию национальной системы квалификаций.

Директор по персоналу — начальник Департамента управления персоналом и организационного проектирования ОАО «МРСК Центра» Александр Ляскин доложил о реализации Программы поддержания и развития кадрового потенциала в компании и итогах Молодежной политики.

В ходе совещания были определены основные направления работы в области управления человеческими ресурсами и организационного проектирования на ближайшую перспективу, подведены предварительные итоги деятельности МРСК/РСК в 2011 году в области управления персоналом. Были также рассмотрены вопросы перехода компаний Холдинга МРСК на типовые организационные и функциональные структуры, оптимизации численности персонала, необходимости усиления эффективности партнерских отношений с профсоюзными организациями; расширения форм сотрудничества с учреждениями высшего и среднего профессионального образования.

В рамках первого этапа проекта по формированию молодежного кадрового резерва «Молодая опора Холдинга МРСК» на совещании были подведены итоги формирования молодежных кадровых резервов МРСК. Обсуждение актуальных проблем в области управления персоналом прошло в формате «круглых столов».


Вернуться к списку