В Москве состоялся совместный Сбор лидеров студенческих коллективов вузов — партнеров ОАО «Холдинг МРСК» и руководителей советов молодежи межрегиональных и региональных распределительных электросетевых компаний России. Директор по персоналу — начальник департамента управления персоналом и организационного проектирования ОАО «МРСК Центра» Александр Ляскин на этом мероприятии презентовал концепцию единой молодёжной политики в распределительном электросетевом комплексе.
На Сборе был учрежден Общественный Совет вузов — партнеров ОАО «Холдинг МРСК», в который вошли студенты, молодые педагоги и аспиранты от 15 вузов. Заместителем председателя Совета стал заместитель главного инженера по оперативно-технологическому управлению филиала ОАО «МРСК Центра» — «Тверьэнерго» Владислав Острик. Основное назначение Совета — расширение и углубление сотрудничества Холдинга МРСК с вузовским сообществом, профессиональная ориентация студенческой молодежи, раскрытие творческого и научного потенциала студентов, привлечение в распределительный электросетевой комплекс России перспективных молодых специалистов, образование которых отвечает лучшим международным стандартам и требованиям современной и будущей энергетики.
«Идея создания Совета связана с тем, что в Холдинге МРСК молодых специалистов рассматривают в качестве стратегического ресурса развития распределительного электросетевого комплекса и всей электроэнергетической отрасли России, — отметил директор по информационной политике и коммуникациям ОАО „Холдинг МРСК“, заместитель руководителя Научного отделения „Проблемы безопасности ТЭК“ Академии военных наук Александр Ужанов. — Поэтому мы намерены создать условия для привлечения и удержания молодежи в компаниях Холдинга МРСК, для стимулирования ее карьерного роста и созидательной активности».
В рамках мероприятия состоялся круглый стол на тему «Молодежная политика в компаниях как фактор раскрытия творческого потенциала молодых специалистов», в котором принял участие Александр Ляскин. Он подчеркнул необходимость развития инновационных идей внутри каждой компании, среди ее персонала, а также среди студентов профильных специальностей.
«Результат сотрудничества МРСК Центра с вузами и средними учебными заведениями очевиден: все больше студентов остаются трудиться в местах прохождения практики. Наша цель — ускорить процесс адаптации новых специалистов, выявить организаторские способности, деловые и личные качества выпускников. В то же время МРСК Центра осуществляет самостоятельную подготовку по специальностям, которых не хватает в определенных структурных подразделениях. Принятые на работу молодые специалисты, обладающие потенциалом к дальнейшей работе в компании, могут быть направлены на дальнейшее обучение. Таким образом инвестиции в образование своих сотрудников позволяют подготовить профессиональный кадровый состав, отвечающий целям и задачам компании», — подчеркнул Александр Ляскин.
Основная задача в области кадровой политики, которая реализуется в ОАО «МРСК Центра» в 2011 году, это поддержка молодых работников в их занятиях научно-техническим творчеством, рационализаторством и изобретательством. Ярким примером реализации данной задачи является открытие Молодежного инновационного центра (МИЦ) в ярославском филиале компании.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
