Под руководством заместителя генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию ОАО «МРСК Центра» Дмитрия Алешина были подведены итоги работы за девять месяцев 2009 года. Директора по управлению персоналом 11 филиалов компании обсудили вопросы повышения эффективности работы с персоналом.
Вкладывая средства и усилия в развитие сотрудников, компания достигает конкурентных преимуществ, снижает риски в ходе реализации управленческих решений. Сегодня в трех учебных центрах компании в Твери, Воронеже и Орле проводится обучение по 98 различным программам. В перспективе компания планирует создать корпоративный университет с центральном офисом в Москве и филиалами в регионах присутствия. «Для формирования команды как эффективного и сплоченного сообщества, готового к выполнению задач любой сложности, важно организовать и обеспечить системное обучение персонала», — подчеркнул Дмитрий Алешин.
Участники совещания обсудили вопросы взаимодействия с профсоюзом, особенности, состояние и перспективы развития социального партнерства в ОАО «МРСК Центра». Председатель первичной профсоюзной организации компании Виктор Аблезгов отметил, что в 2009 году обеспечено соответствие профсоюзной структуры организационной структуре ОАО «МРСК Центра», возросла финансовая устойчивость профсоюзных структур за счет консолидации профсоюзных средств. В филиалах МРСК Центра сложилась традиция проведения дня пожилого человека. Для ветеранов энергетики проводятся торжественные вечера, организуются совместные походы в театры, экскурсионные поездки и пр. Виктор Аблезгов предложил организационные, правовые и этические меры по развитию социального партнерства.
Начальник службы промышленного контроля и охраны труда (СПКиОТ) ОАО «МРСК Центра» Елена Калинина познакомила участников встречи с процессом управления охраной труда в компании. Основными задачами СПКиОТ являются обеспечение защиты сотрудников от производственных травм и профессиональных заболеваний, предотвращение ошибочных действий работников при работе в опасных условиях, создание безопасной и здоровой производственной среды, развитие культуры производства и охраны труда.
В 2008 году компания начала подготовку к сертификации по международному стандарту систем управления охраной здоровья и безопасностью персонала OHSAS 18001 в части управления профессиональными рисками. Пилотным подразделением для стандартизации выбрано производственное отделение «Бежецкие электрические сети» филиала ОАО «МРСК Центра» — «Тверьэнерго». Проект выявил, что наиболее опасными в производственной деятельности энергетиков являются риски, связанные с поражением электрическим током и падениями с высоты.
Елена Калинина отметила: «Данная методика позволяет разрабатывать конкретные корректирующие и предупреждающие мероприятия для каждого рабочего места и сотрудника. Наша задача — исключить на производстве влияние человеческого фактора».
Кроме того, на совещании были рассмотрены вопросы формирования оплаты труда в рамках действующей системы тарифорегулирования, развития и повышения эффективности системы обучения и подготовки персонала, разработки комплексной системы оценки персонала, построения карьеры каждого сотрудника. Участники совещания также обсудили ход выполнения условий коллективного договора компании и реализацию социальной политики.
Заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию Дмитрий Алешин отметил: «Несмотря на нестабильное состояние мировой экономики, компания сохраняет высокий уровень социальной ответственности. У нас действуют все социальные льготы, гарантии и компенсации, которые закреплены в едином коллективном договоре ОАО «МРСК Центра». Вместе с тем проводится совершенствование системы оплаты труда и мотивации, нацеленной на повышение эффективности работы сотрудников, а также на выполнение ключевых показателей эффективности».
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
