Цветовая схема:
Масштаб:

В ОАО «МРСК Центра» — новые назначения и изменения организационной структуры

14 мая 2009

Начальником Департамента оперативно-технологического управления назначен Михаил Качан. До данного назначения Михаил Валерьевич работал директором по региональному развитию и курировал основные бизнес-процессы компании.

Михаил Валерьевич окончил Ростовский государственный университет по специальности «радиофизика и электроника», кандидат физико-математических наук.
 
Начал карьеру в 1985 году с должности инженера отдела космических исследований научно-исследовательского института физики города Ростов-на-Дону. В 1991 году работал научным сотрудником НИИ физики, а с 1992 года — ведущим инженером лаборатории АСУ Центральных электрических сетей ОАО «Ростовэнерго», совмещая работу в электроэнергетике с научной работой в НИИ.

В 1993 году возглавлял лабораторию АСУ ССДУ ЦЭС ОАО «Ростовэнерго». После реорганизации ОАО «Ростовэнерго» был переведён на должность начальника Службы технологического обеспечения ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго». С 2005 года Михаил Качан работает в ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа», курируя вопросы системы управления. С 2007 года руководит Департаментом стратегического управления ОАО «МРСК Центра», группой региональных менеджеров.

Начальником Департамента развития автоматизированных систем технологического управления ОАО «МРСК Центра» назначен Сергей Буланов.

Сергей Юрьевич окончил Орловский государственный технический университет по специальности «проектирование и технология радиоэлектронных средств». После окончания вуза Сергей Буланов работал на предприятиях города Орла техником-регулировщиком, инженером-программистом, старшим инженером-администратором.

В 2007 году Сергей Юрьевич из Отдела технического администрирования филиала ОАО «МТС» Орловской области приходит в энергетику на должность директора по информационным технологиям ОАО «Орёлэнерго». В следующем году становится региональным менеджером аппарата управления первого заместителя генерального директора ОАО «МРСК Центра» и работает в этом качестве до настоящего назначения.
 
Также в компании произошло изменение организационной структуры — функции упразднённых Отдела бизнес-моделирования Департамента стратегического управления и Департамента информационных технологий теперь выполняются в новых — Департаменте информационных технологий и бизнес-приложений и Департаменте развития автоматизированных систем технологического управления.

Вернуться к списку