Повышение надёжности электроснабжения – приоритетное направление деятельности ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа»

12 Июля 2007

Специалистами МРСК-1 был произведён анализ аварийности в целом по компании за прошедшие несколько лет и выявлены узкие места в сетях.

«Учитывая финансовые возможности сетевых компаний, техническую оснащённость, мы разработали перспективный план сроком на 5 лет, – комментирует Дмитрий Панков, заместитель технического директора – в состав которого вошли так называемые «целевые программы», реализация которых позволит в среднесрочной перспективе повысить надёжность работы сетевого комплекса путём точечной замены/реконструкции тех элементов сетей, которые наиболее часто повреждаются. Разработаны критерии, по которым определяются приоритетные объекты для включения в программу (техническое состояние, срок эксплуатации, характер нагрузки). Разумеется, для реализации этих программ применяются самые инновационные технологии».

В рамках этой программы происходит замена масляных выключателей, отделителей и короткозамыкателей 35, 110 кВ на вакуумные или элегазовые выключатели, электромеханических защит – на современные микропроцессорные, позволяющих быстрее определять и локализовать места повреждений, тем самым, снижая недоотпуск электроэнергии. Также производится замена изоляторов на разъединителях 110 кВ на полимерные, имеющие ряд эксплутационных преимуществ, и в первую очередь – гарантирующие безопасность персонала, производящего переключение.

Принято решение о строительстве и реконструкции воздушных линий 0,4 кВ только с применением самонесущих изолированных проводов, что значительно снижает количество отключений потребителей, затраты на эксплуатацию этих ВЛ, а также повышает безопасность населения и персонала компании.
Проводится работа по установке и изучению возможности широкого применения в сетях 0,4 кВ стабилизаторов напряжения, целью которых является обеспечение потребителей электроэнергией, соответствующей требованиям стандарта.

Перспективным направлением является установка на линиях электропередачи автоматических секционирующих пунктов – реклоузеров. При их наличии на линиях электропередачи, в случае повреждения линии, уменьшается количество отключаемых участков на ней, и соответственно, потребителей.

Управление реактивной мощностью – программа, в рамках которой к инновационным действиям относится внедрение устройств компенсации реактивной мощности как в электроустановках РСК, так и в электроустановках потребителей, вследствие чего снижаются потери электроэнергии, повышается пропускная способность элементов электрических сетей, обеспечиваются нормированные уровни напряжения.

Кроме этого, в МРСК-1 ведётся активная работа по автоматизации технологических процессов на платформе SAP R/3.

«Мы последовательно идём по пути развёртывания информационных ресурсов в нескольких важнейших направлениях, – рассказывает Павел Обухов, заместитель генерального директора по стратегическому управлению. – Важнейшим является направление, связанное с развертыванием технологических систем. Здесь важнейшей задачей является создание Центра управления сетями и, безусловно, важнейшая многолетняя задача – это развёртывание систем АИИС КУЭ – то есть сбора и первичной обработки данных, связанных с транспортом электроэнергии. Мы являемся, как первая МРСК, одним из лидеров среди российских распределительных сетевых компаний в этой части.

Что касается такой компоненты, как система управления ресурсами предприятия – RP-системы, то это комплекс из модулей управления учётом электрической энергии, управления электрораспределительной сетью, управления материальными ресурсами, управления финансовыми потоками, материальными потоками, из модуля бухгалтерского учёта, управления персоналом, модуля сбыта в части прочей реализации и ряда других компонентов – весь этот комплекс будет тиражироваться в 2007 году на весь контур МРСК-1.
 
Далее, у нас освоена в 2006 году такая важнейшая функциональность, как SAP-7 BPS – бизнес-планирование и моделирование. Впервые в распределительно-сетевом комплексе России сформирована автоматизированная система бюджетного управления.
 
Кроме того, мы все эти компоненты, от единого информационного пространства и до стратегического уровня, представляем на электронный рабочий стол пользователя – менеджера через возможности нашего корпоративного портала – EP портала SAP».

Вернуться к списку