Выступая перед членами Управляющего совета, заместитель директора по техническим вопросам – главный инженер филиала ОАО «МРСК Центра» – «Тамбовэнерго» Александр Замотай отметил, что в первом полугодии в соответствии с комплексной программой внедрения СМК в компании проделан значительный объём работ. Создана методическая база СМК, в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001:2000 разработаны основные документы, а также внедряются обязательные документированные процедуры.
В мае нынешнего года филиал «Тамбовэнерго» приступил к проведению собственных внутренних аудитов СМК всех структурных подразделений предприятия.
«Основной целью СМК является ориентированность компании на клиентов для полного удовлетворения их потребностей, снижение издержек и повышение эффективности использования ресурсов, повышение качества управления компанией», – отметил Александр Замотай.
Другим немаловажным вопросом, стоящим сегодня перед предприятием, является развитие рационализаторской деятельности. По мнению главного инспектора Департамента технической инспекции ОАО «МРСК Центра» Александра Перцева, рационализация – это творческий процесс, который сегодня нуждается в полноценной реанимации. Работу здесь необходимо строить в соответствии с велениями времени, используя новейшие достижения в этой сфере.
«Чтобы система работала, нам необходимо разработать четкий процесс, который будет обеспечивать её бесперебойное функционирование, – сказал Александр Перцев. – Значительную роль здесь играет мотивация рационализаторской деятельности, создание привлекательных условий для развития творческой инициативы работников».
Таким образом, при создании необходимых условий рационализаторская деятельность, так же как и система менеджмента качества, будет способствовать эффективности производственных процессов, дальнейшему движению компании вперед.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
