Это позволило, используя заемные средства, ввести в эксплуатацию совместно с ФСК ЕЭС подстанцию 500 кВ «Звезда» и линию электропередачи напряжением 110 кВ Мантурово-Шарья, что обеспечило значительное улучшение надёжности электроснабжения не только Костромской, но и соседних областей.
В течение года компания смогла не только подтвердить существующий рейтинг, но и повысить его до уровня «А+» (высокая кредитоспособность, первый уровень). В финансовой политике филиала ОАО «МРСК Центра» — «Тверьэнерго» выделяются следующие направления: поддержание приемлемого уровня краткосрочной и текущей ликвидности; оптимизация структуры капитала в целях эффективного финансирования инвестиционной программы; дальнейшее развитие отношений с кредитными организациями, в том числе с лизинговыми компаниями; организация долгового финансирования как на российском, так и на внешних рынках при улучшении их конъюнктуры.
Совокупность краткосрочных и долгосрочных кредитов за период с 1 января 2007 г. по 1 января 2008 г. возросла с 595 млн руб. до 618 млн руб. За первое полугодие 2008 г. привлечено кредитов для «Костромаэнерго» на 292 млн руб. Преимущественный объём заёмного финансирования направляется на реализацию инвестиционной программы «Костромаэнерго».С начала года филиал ОАО «МРСК Центра» — «Костромаэнерго» вложил в инвестиционную программу свыше 66,1 млн руб.
Среди работ по техническому перевооружению и реконструкции: техперевооружение линий электропередачи в г. Буе, посёлках Александрово, Гравкарьер, Козловы горы, Лопарево.
Наиболее важные работы по новому строительству: подстанция 110/10 кВ «Давыдовская» в г.Костроме, Центры обслуживания клиентов в Шарье и Нерехте, приведение в порядок и приобретение линий электропередачи, принадлежащих муниципальным образованиям.
Высокая кредитоспособность «МРСК Центра» и филиала «Костромаэнерго» — залог успешной реализации инвестиционных программ, завершения летней ремонтной кампании, активной подготовки к осенне-зимнему периоду 2008-2009 года, что содействует экономическому развитию региона, повышению надёжности энергоснабжения, качественному улучшению обслуживания клиентов.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
