На семинаре, прошедшем под руководством заместителя генерального директора ОАО «МРСК Центра» по ИТ и бизнес-моделированию Павла Андреевича Обухова, с участием руководителя и специалистов Отдела систем целевого управления ОАО «МРСК Центра», топ-менеджмента и руководителей подразделений филиала, были сформированы основные стратегические цели, а также контрольные и индикативные показатели достижения целей филиала компании.
Участники семинара были разделены на группы в соответствии со стратегическими перспективами: «Клиенты», «Основные бизнес-процессы», «Персонал», «Система управления», «Финансы» и «Рост и преобразования». Каждая из групп в рамках семинара разрабатывала своё видение Миссии, Ценностей на перспективу до 2015 года и сформировала Дерево целей по своему направлению. В дальнейшем результаты работы рабочих групп были интегрированы.
Результатом проводимого мероприятия стало формирование базиса системы стратегического управления филиалом, что позволит повысить эффективность системы управления посредством процесса непрерывного улучшения.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
