Участники познакомились с основами проектного управления и задачами по его внедрению в филиале. Специалист Департамента менеджмента качества «МРСК Центра» Игорь Крылов разъяснил процедуру формирования портфеля проектов, ответил на все возникшие в ходе семинара вопросы.
Вводный семинар ― это первый этап на пути формирования портфеля проектов «Орёлэнерго». В ближайшее время будут проведены совещания комитетов ЦПУ и Управляющего совета по стратегии и преобразованиям, на которых планируется обсудить формирование портфелей проектов и определить приоритетные направления деятельности. Уже в течение 10 дней в «Орёлэнерго» будет составлен портфель проектов.
Отметим, что в исполнительном аппарате ОАО «МРСК Центра» управление проектами существует с 2005 года. Его внедрение позволило компании более эффективно управлять инвестициями и инновациями, оптимизировать затраты, снизить риски и повысить результативность и качество выполнения работ.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
