На семинаре рассматривались программа внедрения проектного управления в филиалах общества, теоретические и методологические основы проектного управления и основные задачи организации работ по его внедрению в филиале.
Специалисты исполнительного аппарата «МРСК Центра» рассказали о предпосылках выбора проектного подхода в совершенствовании бизнес-процессов общества, детализировали задачи, поставленные перед «Тверьэнерго» по формированию портфеля проектов и программ филиала, рассмотрели основные процедуры проектного управления, (на основе практического опыта исполнительного аппарата общества) и ответили на все вопросы присутствующих.
Михаил Денисенко, главный специалист Отдела сопровождения проектов и программ, так прокомментировал цель данного мероприятия: «В ОАО «МРСК Центра» реализуется программа внедрения проектного управления, которая предусматривает внедрение в течение 2008 года стандарта общества «Руководство по проектной деятельности» во всех филиалах, тем самым обеспечив расширение контура применения проектного управления. Проектное управление как метод совершенствования бизнес-процессов в целях реализации стратегии компании существует в исполнительном аппарате ОАО «МРСК Центра» с 2005 года. На сегодняшний день в стадии реализации в исполнительном аппарате находится около 60 проектов и есть большой наработанный практический опыт в части формирования и реализации портфеля проектов и программ. В этом году поставлена задача запустить в филиале ОАО «МРСК Центра» ― «Тверьэнерго» несколько пилотных проектов с целью дальнейшего совершенствования проектной деятельности и обеспечению возможности в следующем году реализовать достаточно сложные и масштабные проекты и программы в филиале».
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
