Совещание проходило не по привычному сценарию. Перед обсуждением результатов деятельности, участники осмотрели подстанции 35 кВ «Яблоново», «Прилепы», «Орлик» и ПС 110 кВ «Короча», на которых оценили качество выполнения средних ремонтов и реконструкции оборудования. Посетили производственные базы Корочанского и Губкинского РЭС, где дали оценку состояния бытовых помещений и условий работы диспетчеров районных диспетчерских пунктов.
Затем состоялось рабочее совещание. Начальник службы охраны труда и надежности Андрей Кулик отметил, что 3-й квартал проведен под девизом «Подготовка отделений к прохождению ОЗП». Все ПО успешно подготовились к максимуму нагрузок, результатом чего стало своевременное получение Паспортов готовности всеми отделениями и компанией в целом. Он подчеркнул, что количество технологических нарушений в работе оборудования в ОАО «Белгородэнерго» за девять месяцев текущего года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, снизилось на 6,7 %. Недоотпуск электроэнергии сократился на 10,2%. За этот период в ОАО «Белгородэнерго» проведен внутренний экологический аудит, по результатам которого составлены акты аудиторских проверок. На основании актов компании предстоит выполнить 35 мероприятий, направленных на соблюдение природоохранного законодательства. Кроме того, четыре отделения получили согласованные проекты нормативов образования отходов производства и лимитов на их размещение. Следующим этапом станет получение лимитов на размещение отходов.
Что касается охраны труда, затраты на этот вид деятельности за 9 месяцев текущего года составили более 54 млн рублей. Из них более 22,5 млн рублей компания направила на обеспечение персонала защитными средствами и спецодеждой. Кулик отметил, что главная задача компании в сфере охраны труда на 4-й квартал – недопущение травматизма.
Заместитель главного инженера по оперативно-технологическому управлению - начальник ЦУС Максим Овечкин подчеркнул, что за отчетный период снизилось количество неплановых выводов в ремонт оборудования и до 2,07 часа сократилось среднее время ликвидации технологических нарушений. В своем докладе он рассказал о целевой схеме взаимодействия Центра управления сетями с различными внешними и внутренними структурами, а также задачах, стоящих перед техническими руководителями, в связи с переходом компании на двухуровневую систему оперативно-технологического управления.
Александр Степичев - Заместитель главного инженера по эксплуатации и ремонтам – начальник службы технической эксплуатации подвел итоги ремонтной программы за 9 месяцев. За это время энергетики выполнили большой объем работ по 18-ти целевым программам, связанным с обеспечением надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей. Компания отремонтировала 1074,2 км линий 35 – 110 кВ (106% от намеченного); 7844,9 км линий 0,4 – 10 кВ (103 % от плана).; 147 подстанций 35 – 110 кВ (102%) и 2 295 трансформаторных подстанций 6 – 10/0,4 кВ. Особое внимание было уделено расчистке трасс ВЛ. Необходимость масштабной расчистки трасс ВЛ вызвана увеличением числа обрывов проводов из-за падения деревьев или их замыканием на вытягивающуюся снизу поросль. Энергетики расчистили за 9 месяцев года 699,29 га трасс линий электропередачи, что превысило план на 18,9%.
Участники совещания обсудили вопросы взаимодействия с подрядными организациями, а также обеспечения персонала спецтехникой. В процессе дискуссии принято решение о том, что с 2008 года в компании будут использоваться новые бригадные автомобили на базе «Садко» с пятиместными кабинами и автомобильным гидроподъемником. Такой вид техники позволит повысить безопасность выполнения работ и производительность труда.
Заместитель генерального директора по техническим вопросам – главный инженер ОАО «Белгородэнерго» Александр Ейст, подводя итоги, отметил положительную работу отделений по всем направлениям и подчеркнул необходимость активизации работы с персоналом для его вовлечения во все процессы, происходящие в компании.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
