Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа» было зарегистрировано 17 декабря 2004 г. и является дочерним обществом ОАО РАО «ЕЭС России», которое владеет 100 процентами голосующих акций общества. Уставный капитал ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» составляет 10 000 000 рублей и разделён на 100 000 000 обыкновенных именных акций одинаковой номинальной стоимостью 10 копеек каждая.
На общем собрании акционеров (проводимом в форме заседания Правления ОАО РАО «ЕЭС России») были утверждены годовой отчёт, годовая бухгалтерская отчётность, отчёт о прибылях и убытках Общества за 2006 год, а также их распределение:
| (тыс. руб.) | |
|---|---|
| Чистую прибыль (убыток) отчётного периода | 15 158 |
| Распределить на: Резервный фонд | 378 |
| Фонд накопления | 11 950 |
| Дивиденды | 2 830 |
| Погашение убытков прошлых лет | -------- |
Также принято решение о выплате дивидендов по обыкновенным акциям Общества по итогам 2006 года в размере 0,0283 рублей на одну обыкновенную акцию Общества в денежной форме в течение 60 дней со дня принятия решения об их выплате.
Совет директоров Общества избран в следующем составе:
| № п/п | Ф.И.О. | Должность |
|---|---|---|
| 1. | Бранис Александр Маркович | Директор Московского представительства «Просперити Кэпитал Менеджмент» |
| 2. | Бурнашев Дмитрий Александрович | Начальник Департамента бизнес-планирования КЦ ОАО РАО «ЕЭС России» |
| 3. | Демин Андрей Александрович | Заместитель Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС» |
| 4. | Землянский Игорь Иванович | Начальник Департамента взаимодействия с клиентами ОАО «ФСК ЕЭС» |
| 5. | Качай Алексей Романович | Заместитель Начальника Департамента стратегии Центра управления реформой ОАО РАО «ЕЭС России» |
| 6. | Клапцов Алексей Витальевич | Вице-президент компании «Halcyon Advisors» |
| 7. | Колесников Антон Сергеевич | Заместитель руководителя Центра управления межрегиональными распределительными сетевыми комплексами ОАО «ФСК ЕЭС» |
| 8. | Кравченко Вячеслав Михайлович | Директор Департамента структурной и тарифной политики в естественных монополиях Минопромэнерго России |
| 9. | Макаров Евгений Фёдорович | Генеральный директор ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» |
| 10. | Мисриханов Мисрихан Шапиевич | Генеральный директор филиала ОАО «ФСК ЕЭС» - МЭС Центра |
| 11. | Оклей Павел Иванович | Руководитель Центра управления Межрегиональными распределительными сетевыми комплексами ОАО «ФСК ЕЭС» |
| № п/п | Ф.И.О. | Должность |
|---|---|---|
| 1. | Матюнина Людмила Романовна | Первый заместитель начальника Департамента внутреннего аудита КЦ ОАО РАО «ЕЭС России» |
| 2. | Эрденко Сергей Олегович | Главный специалист Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами КЦ ОАО РАО «ЕЭС России» |
| 3. | Баитов Анатолий Валерьевич | Руководитель Дирекции финансового контроля и внутреннего аудита ОАО «ФСК ЕЭС» |
| 4. | Лелекова Марина Алексеевна | Заместитель руководителя Дирекции финансового контроля и внутреннего аудита ОАО «ФСК ЕЭС» |
| 5. | Скляров Дмитрий Владимирович | Начальник Департамента финансового контроля и аудита ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» |
Аудитором Общества утверждено ЗАО «КПМГ», г. Москва, лицензия от 17 января 2003 года № Е 003330.
Во втором полугодии 2007–2008 году усилия Общества будут сконцентрированы на подготовке и реализации процедур формирования операционной компании. Особое внимание в рамках этих мероприятий будет уделено процессу взаимодействия с акционерами, инвесторами и увеличению капитализации РСК.
Кроме того, в рамках реализации политики ОАО РАО «ЕЭС России» в области охраны труда 2007 год объявлен в ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» «Годом охраны труда и техники безопасности» с целью максимального использования наработок и предшествующего опыта в области повышения уровня производственной безопасности.
В 2007–2008 корпоративном году одной из основных задач Совета директоров и менеджмента будет являться продолжение выбранного курса устойчивого развития акционерного общества как стабильной, социально ориентированной Компании с высоким уровнем ответственности. Избегать неоправданных рисков, поддерживать долгосрочный экономический рост, отвечать позитивным ожиданиям участников корпоративных отношений и формировать лояльность клиентов – все это отвечает долгосрочным интересам бизнеса компании и будет способствовать развитию Компании и регионов.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
