В семинаре приняли участие руководители и высший менеджерский состав ОАО «Нижновэнерго», ОАО «ТГК-6», ОАО «Нижегородская сбытовая компания», а также руководители филиалов и структурных подразделений указанных компаний.
Основной целью семинара Виктор Паули назвал совершенствование управления при выполнении новых задач, стоящих перед энергокомпаниями. Он также привел примеры улучшения результатов управления за счет устранения недостатков и лучшего использования имеющихся в энергокомпаниях ресурсов, поиске и реализации потенциала, заложенного в системе управления.
Мировой опыт показывает, что контроль и повышение качества управления приводят к существенному снижению потерь и к повышению эффективности использования имеющихся ресурсов. Внедрение СМК не является разрушением существующей системы управления, а представляет собой ее модернизацию за счет использования мирового опыта и современных методов управления в соответствии с требованиями международных стандартов. Виктор Паули сделал следующие выводы: во - первых, реальный процесс улучшения начнется только тогда, когда идеологию СМК поймет, будет исповедовать, проповедовать и внедрять в повседневную жизнь вся вертикаль управления – от мастеров, начальников смен и отделов до высшего руководства компании! В Холдинге РАО «ЕЭС России» эта работа ведется.
Во-вторых, только тогда в России начнется реальный процесс улучшения, когда идеологию СМК поймет и будет внедрять вся вертикаль управления – от мастеров, начальников смен и отделов до Премьер-министра.
О разработке и внедрении СМК в ОАО «Нижновэнерго» рассказал заместитель главного инженера по охране труда и технической надежности – представитель руководства по внедрению СМК в ОАО «Нижновэнерго» Александр Михайлович Мараев. Первого августа 2006 был выпущен приказ №166 «Об открытии проекта «Разработка и подготовка к сертификации системы менеджмента качества ОАО «Нижновэнерго». В приказе по внедрению СМК назначен представитель руководства, руководитель проекта и члены рабочей группы - представители исполнительного аппарата и директора филиалов электросетей. В соответствии с разработанным программой работ руководство ОАО «Нижновэнерго» начало работу по выбору консалтинговых фирм по оказанию услуг по разработке системы качества.
В зоне ответственности МРСК-1 для проведения работ по внедрению системы менеджмента качества определена консалтинговая компания ООО «Файномика». В ноябре 2006 года были проведены переговоры с консалтинговой фирмой и получено коммерческое предложение по заключению договора. Представитель руководства и руководитель проекта принимали участие в семинарах, проводимых «Корпоративным энергетическим университетом» в г. Москве и г. Санкт-Петербурге. В организационной структуре ОАО «Нижновэнерго» с января 2007 года предусмотрена работа отдела менеджмента качества. Целью внедрения СМК в ОАО «Нижновэнерго» является устранение недостатков в управлении, документации, работы с персоналом, создание в ОАО «Нижновэнерго» системы менеджмента качества, соответствующей стандарту ИСО 9001:2000.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
