Цветовая схема:
Масштаб:

Итоги работы ОАО «Костромаэнерго» в 2005 году

19 апреля 2006

Формирование МРСК позволило в значительной степени повысить эффективность работы электросетевого комплекса Костромской области. Так, удельная аварийность в ОАО «Костромаэнерго» в осенне-зимний максимум нагрузок 2005-2006 года по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года снизилась на 3,07 %, а количество технологических нарушений в работе оборудования – на 4 %. Потери электроэнергии в сетях  снизились на 1,08 %. План расчистки трасс воздушных линий электропередачи в 2005 году был  перевыполнен на 2,0 %. Вместо запланированных  1071,6 гектаров просек было расчищено 1084,6 га.

При подготовке к осенне-зимнему периоду был проведен ремонт значительного количества трансформаторов, разъединителей и другого энергооборудования на 83 трансформаторных подстанциях 35–110 кВ (что на 10 больше, чем при подготовке к предыдущему максимуму нагрузок), а также 221 километр линий электропередачи 35-110 кВ и 480 километров распределительных сетей (что на 16 и 37  километров соответственно больше, чем при подготовке к предыдущему максимуму нагрузок). Все запланированные мероприятия были выполнены в срок и в полном объеме.   

Результатом слаженной и профессиональной работы персонала электросетевого комплекса явилось своевременное получение паспорта готовности к работе в осенне-зимний период.

В ушедшем году был заложен фундамент для создания  современной, основанной на использовании передовых компьютерных технологий, системы управления ОАО «Костромаэнерго» и взаимодействия с ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» и Верхневолжским филиалом. Сегодня в Обществе внедрена система оперативного управления деятельностью «МОТИВ». Действует ПОРТАЛ ОПЕРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ – программный продукт, позволяющий организовывать сбор и хранение периодически обновляемой информации о деятельности ОАО «Костромаэнерго», доступ к которой осуществляется посредством web-интерфейса. Внедрен SEM-CPM – МОНИТОР КОРПОРАТИВНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ - сбалансированная система оценок и Пульт управления для мониторинга эффективности и реализации стратегий на основе ключевых показателей эффективности. Внедряется единая система нормативно-справочной информации

2006-й год объявлен в ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» годом расчистки трасс воздушных линий электропередачи. В ОАО «Костромаэнерго» в 2006 году планируется расчистить 1146,2 га трасс ВЛ  и направить на эти цели финансовые средства в объеме 18,4 млн. руб. Кроме того, планируется провести расширение зауженных трасс  на 5-ти ВЛ 6-110 кВ  общей площадью 11,2 га.
 
Для повышения надежности работы линий электропередач, снижения аварийности из-за падения деревьев на провода, ОАО «Костромаэнерго» проведет расширение зауженных трасс ВЛ 35-110 кВ общей площадью 144 га. Проведение данных работ осложняется необходимостью перевода лесных земель в нелесные, что требует длительного времени и значительных затрат.

Износ ОПФ в целом по ОАО «Костромаэнерго» составляет более 63 %. Основная масса электросетевого оборудования (трансформаторы, выключатели и прочее) отработала более 25 лет и требует реконструкции или полной замены на современное высокотехнологичное оборудование. 

    В целом по ОАО «Костромаэнерго» ремонт основных производственных фондов (ОПФ) на 2006 год запланирован в объеме 83 млн. руб.

    В 2006 г.  ОАО «Костромаэнерго»  планируется: отремонтировать:

  • заменить 2850 дефектных опор  на ВЛ-0,4-10 кВ;
  • отремонтировать  482  ТП и РП 6-10 кВ;
  • провести ремонт оборудования на 101-ной трансформаторной подстанции 35-110 кВ;
  • выполнить ремонт зданий и сооружений на общую сумму  9,0 млн. руб.;
  • заменить 19,5 км дефектного грозотроса на ВЛ-110 кВ.

Проблемные моменты:

Высокий износ основных фондов в электросетевом комплексе требует больших затрат на ремонтные работы и реконструкцию.
Собственных инвестиционных средств ОАО «Костромаэнерго» недостаточно, необходимо привлечение в энергетику инвестиций из других источников - и в первую очередь за счет средств по технологическому присоединению потребителей.
    
Отсутствие на региональном уровне четкой программы развития муниципальных образований является помехой для составления в ОАО «Костромаэнерго» программы развития электрических сетей и заблаговременной подготовке к подключению новых потребителей.

В Костромской области утвержден тариф на технологическое присоединение, инвестиционная составляющая включена.  Но ОАО «Костромаэнерго» испытывает трудности при реализации крупных инвестиционных проектов – присоединения большой мощности. Многие инвесторы занимают выжидательную позицию, или  направляют жалобы в органы исполнительной власти на высокий уровень тарифов.

В Костромском области около 1100 км электрических сетей находится на балансе сторонних организаций или числится бесхозными. Данные сети не эксплуатируются собственниками должным образом, имеют в большинстве своем аварийное состояние, наибольшая часть отключений электрической энергии у населения связана с повреждением на данных сетях. ОАО «Костромаэнерго» совместно с администрацией Костромской области разрабатывают программу поэтапной передачи данных сетей под ответственность Костромской энергосистемы. На приведение данных сетей в технически исправное состояние необходимо привлечение большого объема финансовых средств.

Другие новости

Вернуться к списку