Цветовая схема:
Масштаб:

Реализация инвестиционной программы - приоритетная задача ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" на 2006 год

24 марта 2006

В совещании приняли участие директора региональных сетевых компаний, входящих в зону ответственности ОАО  «МРСК Центра и Северного Кавказа».

Выступление Е.Ф. Макарова.
Руководство компании ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа".

Открывая совещание, Генеральный директор ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» Евгений Федорович Макаров отметил, что в целом,  2005 год коллектив компании завершил хорошо. Все запланированные ключевые показатели эффективности были выполнены и перевыполнены. В ушедшем году был заложен фундамент для создания  современной, основанной на использовании передовых технологий, системы управления региональными распределительными сетевыми компаниями (РСК).

Е.Ф. Макаров - Генеральный директор  ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа"


Сегодня во всех РСК территории Центра и Северного Кавказа внедрена система оперативного управления деятельностью «МОТИВ». Действует ПОРТАЛ ОПЕРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ – программный продукт, позволяющий организовывать сбор и хранение периодически обновляемой информации о деятельности компании, доступ к которой осуществляется посредством web-интерфейса. Внедрен SEM-CPM – МОНИТОР КОРПОРАТИВНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ - сбалансированная система оценок и Пульт управления для мониторинга эффективности и реализации стратегий на основе ключевых показателей эффективности. Внедряется единая система нормативно-справочной информации.

Выступление С.А. Шумахера - Технического директора ОАО "МРСК Центра и Северного
Кавказа"


Задачи на 2006 год в области технической политики и итоги деятельности Общества в 2005 году  озвучил технический директор ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» Сергей Анатольевич Шумахер.Он подчеркнул, что формирование МРСК позволило в значительной степени повысить эффективность работы электросетевого комплекса.
Так, удельная аварийность в региональных сетевых компаниях МРСК за 2005 год, по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года снизилась на 13%, а количество технологических нарушений в работе оборудования – на 20%. Потери электроэнергии в сетях РСК снизились на 2,71 %.

 

Выступления Е.А. Бронникова - Директора по экономике и финансам ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" (слева) и Ф.А.Кушнарева — Директора Южного филиала ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа".


 План расчистки трасс воздушных линий электропередачи в 2005 году был  перевыполнен на 26 %. Вместо запланированных  9369 гектаров просек было расчищено 11 759 га.

Общее количество несчастных случаев снизилось на 7 %, а количество несчастных случаев со смертельным исходом снизилось на  33%. Было отмечено, что значительная доля ЧП приходится на дорожно-транспортные происшествия.
К самому напряженному за последние годы осенне-зимнему максимуму нагрузок, региональные сетевые компании МРСК «Центра и Северного Кавказа» подготовились на высоком уровне. На выполнение ремонтных программ и техническое перевооружение энергообъектов были направлены значительные финансовые средства. На плановые ремонты выделено 5 миллиардов рублей, на программу технического перевооружения и реконструкции - еще порядка 5,5 миллиардов рублей.

 

С.А. Шумахер - Технический директор ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа"   и    К.В. Котиков — Директор по корпоративному управлению ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа"


 
Было проведен ремонт значительного количества трансформаторов, разъединителей и другого энергооборудования на 2900 трансформаторных подстанциях 35–110 кВ, а также 14300 километров линий электропередачи 35-110 кВ и 47800 километров распределительных сетей. Все запланированные мероприятия были выполнены в срок и в полном объеме.

   


Вершинин Л.Б.- исполнительный директор ОАО «Ростовэнерго» и И.В. Яшанина— Директор Западного филиала ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа".


Результатом слаженной и профессиональной работы персонала электросетевого комплекса явилось своевременное получение паспортов готовности к работе в осенне-зимний период.
 
В числе приоритетных направлений технической политики на 2006 год, Сергей Анатольевич назвал реализацию мероприятий по повышению надёжности работы электрических сетей  и снижению потерь электроэнергии и, а также разработку концепции автоматизации технологических процессов на платформе SAP R/3.

Ю.Н.Тимонин— ИО генерального директора ОАО «Тулэнерго». С.А. Журавлев — Генеральный директор ОАО «Рязаньэнерго»
И. А. Литяк — Генеральный директор ОАО «Нижновэнерго». В.В. Рогоцкий — Генеральный директор ОАО «Ярэнерго»


В ходе совещания также были заслушаны доклады руководителей филиалов и РСК.

Другие новости

Вернуться к списку