Для участия в семинаре собрались генеральные директора, руководители по экономике и специалисты IT- подразделений, представляющие региональные распределительные сетевые компании (РСК) двух филиалов ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» - Черноземного и Западного.
Представители РСК познакомились с основными направлениями формирования единого информационного МРСК-1, инструментами комплексного оперативного управления подразделениями холдинга, которые будут внедряться в МРСК-1. Среди них - система управления техническим потенциалом распределительного сетевого комплекса, финансовая бухгалтерия, контроллинг, бюджетная система, управление человеческими ресурсами и т.д.
Генеральный директор ОАО «Межрегиональная распределительная компания Центра и Северного Кавказа» Евгений Макаров, приветствуя участников семинара, отметил важность этой встречи для эффективного развития процессов оперативного управления АО-энерго. Он подчеркнул, что формирование информационного пространства МРСК-1 и проведение единой политики в сфере организации управленческой деятельности призваны обеспечить прозрачность и единство системы управления энергопредприятиями будущего холдинга.
Сетевые компании, как было отмечено на семинаре, - это основа инфраструктуры розничного рынка электроэнергии в регионах, и от того, как будет построена их система управления, какие инструменты будут применяться при этом, зависит надежность энергоснабжения потребителей и стабильность работы компании.
Директор по информационной политике МРСК-1 Андрей Карбуков озвучил приоритетный комплекс задач, который предстоит решить в части формирования единого информационного пространства в ближайшее время. Он так же отметил необходимость внедрения инструментов управления, которые уже успешно применяются в компаниях, прошли проверку временем и нацелены на достижение высоких результатов.
Одним из таких инструментов является автоматизированная система оперативного управления компанией «Мотив», хорошо зарекомендовавшая себя в ОАО «Белгородэнерго». Это эффективная система с возможностью мониторинга рабочих процессов и тактического управления работой персонала. С помощью «Мотива» возможно ведение базы данных сотрудников, просмотр текущих результатов деятельности, ведение гибкой системы отчётов о ходе исполнения проектов. Система «Мотив» полностью адаптирована под существующие в энергокомпании процессы документооборота и будет внедряться в региональных подразделениях МРСК-1.
Также участники семинара ознакомились с принципами решения организационных вопросов, обсудили интеграцию информации подведомственных компаний, обозначили цели и задачи оперативной отчетности МРСК-1.
Завтра, 18 июня, в Белгороде пройдет вторая часть семинара. Представители региональных компаний ознакомятся с перспективами внедрения системы ERP (Enterprise Resource Planning), включающей в себя комплекс интегрированных приложений, которые позволяют создать единую среду для автоматизации планирования, учета, контроля и анализа всех основных бизнес-процессов. Они получат возможность изучить опыт эксплуатации ERP-системы в белгородской энергокомпании (в ОАО "Белгородэнерго" она была внедрена успешно и адаптирована к потребностям энергосистемы), а также обсудить внедрение этой системы во всем сетевом холдинге.
В первой половине июля подобный семинар пройдет с участием представителей Верхневолжского и Южного филиалов компании.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
