Суммарный экономический эффект от реализации в первом полугодии 2016 года программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности в филиале ПАО "МРСК Центра"-"Смоленскэнерго" составил 19,77 млн кВтч на сумму 47,06 млн рублей, достигнув и значительно превысив установленные плановые показатели.
Потери электроэнергии в 1 полугодии 2016 года снижены на 0,563 млн кВтч по отношению к аналогичному периоду 2015 года, что составило экономию в 1,068 млн рублей. При этом наибольшую долю технологических потерь составили нагрузочные потери в линиях в сети 0,4 кВ.
Для снижения потерь до установленного уровня в филиале выполняются следующие технические и организационные мероприятия: замена проводов на большее сечение на перегруженных линиях электропередач, а также замена неизолированного провода на самонесущий изолированный провод (СИП) в местах наибольших потерь электроэнергии, отключение трансформаторов в режимах малых нагрузок на подстанциях с двумя трансформаторами и отключение трансформаторов с сезонной нагрузкой, выравнивание нагрузок фаз в распределительных сетях 0,38 кВ и перераспределение нагрузки основной сети путем производства переключений.
Для борьбы с коммерческими потерями электроэнергии филиалом регулярно осуществляются контрольные обходы потребителей для проверки исправности приборов учета и выявления фактов хищения электроэнергии. За 1 полугодие 2016 года эффект от выполнения мероприятий по выявлению и взысканию неучтенного потребления электроэнергии (составления и включения в полезный отпуск актов бездоговорного и безучетного потребления электроэнергии) составил 19,45 млн кВтч на сумму 43,47 млн рублей.
Кроме задачи снижения потерь электроэнергии программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности включает в себя мероприятия по оптимизации расхода энергоресурсов на собственные нужды подстанций и хозяйственные нужды зданий и сооружений филиала. Расход электроэнергии на собственные нужды подстанций в 1 полугодии 2016 года был снижен по отношению к 1 полугодию 2015 года на 0,369 млн кВтч, благодаря оптимизации температурного режима в общеподстанционных пунктах управления (ОПУ) и закрытых распределительных устройствах (ЗРУ). Расход топливно-энергетических ресурсов (электроэнергия, теплоэнергия, природный газ) на административно-хозяйственные нужды филиала в рассматриваемом периоде также был снижен по отношению к 2015 году на 139 тут (тонны условного топлива).
Выполнение мероприятий программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности является одним из наиболее важных аспектов деятельности филиала, цель которого снижение потерь электроэнергии в распределительной сети, оптимизация режима работы подстанций, развитие систем учета электроэнергии и контроль за рациональным использования отопления и освещения зданий и сооружений.
Для справки:
Открытое акционерное общество «Российские сети» (ОАО «Россети») - крупнейшая в России и мире энергетическая компания, обеспечивающая передачу и распределение электроэнергии. Протяженность линий электропередачи Компании насчитывает 2,3 млн. км, трансформаторная мощность 463 тысяч подстанций - 726 гигавольт-ампер. Численность персонала Группы компаний «Россети» - 213 тысяч человек. Имущественный комплекс Общества включает пакеты 43 дочерних и зависимых обществ, в том числе пакеты акций 11 межрегиональных, 5 региональных сетевых компаний и пакет акций магистральной сетевой компании. Контролирующим акционером является государство, владеющее долей в уставном капитале в размере 61,7 %.
Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» (ОАО «МРСК Центра») – крупнейшая в Российской Федерации межрегиональная распределительная сетевая компания, контрольным пакетом акций которой (50,23%) владеет ОАО «Российские сети», осуществляющее управление МРСК/РСК корпоративными методами (через Советы директоров). Контролирующим акционером является государство, владеющее 61,7% в УК ОАО «Российские сети».
Трудовой коллектив ОАО «МРСК Центра» насчитывает более 30 тысяч человек. В целом доля ОАО «МРСК Центра» на рынке передачи электрической энергии регионов в зонах ответственности составляет около 83%; доля компании на рынке технологических присоединений на территории Белгородской, Брянской, Воронежской, Костромской, Курской, Липецкой, Орловской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Ярославской областей (территория площадью 457,7 тысяч квадратных километров)- порядка 87%.
Основным акционером ОАО «МРСК Центра», кроме ОАО «Российские сети», является компания GenholdLimited. В свободном обращении находится 25 % акций МРСК Центра. Количество акционеров — более 16 000. Код акций на бирже: Московская Биржа — MRKC. Тиккеры: Bloomberg — MRKC RX, Reuters — MRKC.MM.
Производственный потенциал ОАО «МРСК Центра» составляет 2,3 тысяч подстанции напряжением 35-110 кВ общей мощностью 32 600 МВА и 90,2 тысяч подстанций напряжением 6—10 кВ общей мощностью свыше 16 500 МВА. Общая протяженность линий электропередачи 0,4- 110 кВ - 379 тысяч километров.
Основными стратегическими приоритетами ОАО «МРСК Центра» являются: обеспечение надежного, бесперебойного и качественного электроснабжения потребителей; повышение уровня качества и надежности оказываемых услуг; повышение эффективности инвестиций; энергосбережение и снижение потерь; повышение эффективности операционных затрат; улучшение взаимодействия с потребителями, обществом и инвесторами.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
