На совещании проанализированы итоги выполнения инвестпрограммы, программы ремонтов, рассмотрены вопросы охраны труда, аварийности, пожарной безопасности, снижения потерь. Помимо этого собравшиеся обсудили результаты выполнения социальной программы, итоги работы с персоналом и др.
2010 год — это первый год, который Курскэнерго отработало в условиях нового тарифного регулирования по методу доходности инвестированного капитала RAB (Regulatory Asset Base — регулируемая база инвестированного капитала). Это нововведение позволило увеличить инвестиционную программу филиала почти в два раза в сравнении с 2009 годом.
На развитие электросетевой инфраструктуры Курской области в 2010 году филиал ОАО «МРСК Центра» — «Курскэнерго» направил более 1,2 млрд рублей капитальных вложений, которые позволили энергетикам построить, реконструировать и ввести в работу 226 км линий электропередачи (при плане 209 км) и 108 МВА трансформаторной мощности (при плане 107 МВА). Самые масштабные инвестиционные проекты 2010 года — реконструкция подстанции 110/10 кВ «Котельная» и 
строительство подстанции 110 кВ «Родники». В Курской области 10 лет не появлялись подобные объекты.
Курскэнерго, как и прежде, способствует реализации национальных проектов на территории Курской области. В 2010 году филиал исполнил 1 784 договора на технологическое присоединение (ТП) к электрическим сетям объектов общей мощностью 26,35 МВт.
К сетям компании в 2010 году присоединено 14 новых крупных объектов общей мощностью 6,9 МВт, среди которых Курский областной перинатальный центр, свинокомплекс в Суджанском районе, элеватор в поселке Конышевка, торговый центр «Европа» в Курске. Также клиентами филиала стали такие региональные промышленные гиганты, как ОАО «Электроагрегат», ЗАО «Аграрно-производственный центр «Фатежский», ЗАО «Курский агрохолдинг» и ЗАО «Агрокомплекс «Мансурово».
Возросло и количество договоров с физическими лицами. В 2010 году их число составило 1 333, что на 18 % больше, чем в 2009 году. Всего за год в Курскэнерго по вопросам энергоснабжения обратились 23 696 потребителей (рост 82 %) .
Высокая надежность электроснабжения потребителей достигнута в том числе и за счет выполнения годового объема ремонтных работ. Специалистами филиала комплексно отремонтированы 29 подстанций и 608 км воздушных линий напряжением 35—110 кВ. Выполнен капитальный ремонт 2,5 тыс. км ВЛ-10/0,4 кВ и ремонт 784 ТП-10/0,4 кВ. В охранной зоне вдоль линий электропередачи 0,4—110 кВ бригады филиала за год расчистили от поросли 379 га трасс.
Кроме производственных процессов в филиале много внимания уделялось охране труда (ОТ) и развитию персонала. В целом на охрану труда было направлено 26,4 млн рублей, в том числе на предотвращение несчастных случаев — 2,6 млн рублей, проведение санитарно-гигиенических мероприятий по предупреждению заболеваний на производстве — 1,7 млн рублей. На улучшение условий труда в 2010 году компания выделила 2,5 млн рублей. Еще 19,6 млн рублей — на обеспечение работников средствами индивидуальной защиты, более 3 млн рублей — на обучение сотрудников филиала.
Заместитель генерального директора — директор филиала ОАО «МРСК Центра» — «Курскэнерго» Александр Пилюгин отметил: «На совещании была рассмотрена деятельность Курскэнерго по всем направлениям. Мы увидели наши достижения за год и упущения, определили круг основных вопросов, над которыми каждому блоку необходимо работать для повышения эффективности своей деятельности в текущем году. Проведенный анализ, безусловно, пойдет на пользу сотрудникам компании и нашим потребителям».
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
