Основная задача организаторов обучения — сформировать у энергетиков правильное понимание функций и сути работы менеджера. В ходе деловой игры перед участниками тренинга стояла задача эффективного распределения полномочий и ответственности между подразделениями, применения навыков персонального менеджмента и лидерства, навыков формирования взаимовыгодных отношений. Энергетики изучили эффективность материальной и нематериальной мотивации подчинённых, а также продемонстрировали умение работать как в команде, так и самостоятельно.
В 2009 году это уже второй бизнес-тренинг для менеджмента «Воронежэнерго». Обучение руководителей энергосистемы остаётся одним из важных направлений кадровой политики филиала.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
