Интерактивный анализ

Производственные
показатели
Финансовые
показатели
Данные за
12 мес.
6 мес.
9 мес.
Данные
по РСБУ
Данные
по МСФО
(1) Полезный отпуск в границах контура (с учетом потерь ТСО)
(1) Показатель EBITDA рассчитан по формуле: чистая прибыль + налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи + проценты к уплате - проценты к получению + амортизация
(2) Показатель Чистый долг рассчитан по формуле: долгосрочные заемные средства + краткосрочные заемные средства - денежные средства и денежные эквиваленты - финансовые вложения
(1) 2010-2012 гг. без учета ретроспективного пересчета в связи с требованиями новой версии стандарта IAS 19
(2) Показатель EBITDA рассчитан по формуле: прибыль и общая совокупная прибыль за период + расход по налогу на прибыль + процентные расходы (без учета процентов по обязательствам по финансовой аренде, вознаграждений работникам и нетто-величины изменения справедливой стоимости финансовых инвестиций) + амортизация
(3) Показатель Чистый долг рассчитан по формуле: краткосрочные и долгосрочные кредиты и займы - денежные средства и их эквиваленты

Общие сведения

11 филиалов
458 тыс. км2
Площадь территории обслуживания
13,6 млн чел.
Население территории обслуживания

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

ГЕОГРАФИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ(1)

ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Данные за
2012 год
6 мес. 2013
9 мес. 2013
Капитализация(1), млрд руб.
Капитализация, млн долл. США
Полезный отпуск(2), млрд кВт.ч
Выручка (РСБУ/МСФО), млрд руб.
Чистая прибыль (РСБУ/МСФО)(3), млрд руб.
CAPEX, млрд руб.
Численность (РСБУ/МСФО), тыс. чел.
Количество акционеров(4)
Капитализация(1), млрд руб.
Капитализация, млн долл. США
Полезный отпуск(2), млрд кВт.ч
Выручка (РСБУ/МСФО), млрд руб.
Чистая прибыль (РСБУ/МСФО)(3), млрд руб.
CAPEX, млрд руб.
Численность (РСБУ/МСФО), тыс. чел.
Количество акционеров(4)
Капитализация(1), млрд руб.
Капитализация, млн долл. США
Полезный отпуск(2), млрд кВт.ч
Выручка (РСБУ), млрд руб.
EBITDA(3) (РСБУ), млрд руб.
CAPEX, млрд руб.
Численность (РСБУ), тыс. чел.
Количество акционеров(4)
24,6
808
57,9
69,4/69,9
3,5/4,4
15,8
29,9/31,2
16 428
15,6
475
29
41,8/41,9
1,2 /0,6
4,2
30,8/31,5
16 428
11,1
342,6
42,4
64,59
8,1
8,1
30,8
16 428
Виды деятельности

• Передача и распределение электроэнергии
• Технологическое присоединение
• Энергосервисные услуги
• Выполнение функций ГП (с 01.02.2013 в Брянске,
   Курске, Орле, с 01.05.2013 в Твери, с 01.10.2013
   в Смоленске).

«МРСК Центра» является естественной монополией — тарифы устанавливаются регулирующими органами: Федеральной службой по тарифам (ФСТ) и региональными регулирующими органами (РЭК)

x
«Костромаэнерго»
Площадь региона 60,2 тыс. км2
Численность населения 668 тыс. чел.
Доля на рынке услуг по передаче
электроэнергии (по выручке)
97,0%
Доля на рынке услуг по ТП 100%
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ
(по трассе)
23 775 км
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ 1 474 км
Мощность подстанций 3 166 МВА
Количество подстанций 6 438 шт.
Количество у.е. 105 162
Перейти на страницу филиала
x
«Ярэнерго»
Площадь региона 36,2 тыс. км2
Численность населения 1 272 тыс. чел.
Доля на рынке услуг по передаче
электроэнергии (по выручке)
78,4%
Доля на рынке услуг по ТП 90%
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ
(по трассе)
26 606 км
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ 317 км
Мощность подстанций 4 111 МВА
Количество подстанций 7 020 шт.
Количество у.е. 124 458
Перейти на страницу филиала
x
«Тверьэнерго»
Площадь региона 84,2 тыс. км2
Численность населения 1 353 тыс. чел.
Доля на рынке услуг по передаче
электроэнергии (по выручке)
77,3%
Доля на рынке услуг по ТП 89,1%
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ
(по трассе)
46 315 км
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ 317 км
Мощность подстанций 5 612 МВА
Количество подстанций 11 432 шт.
Количество у.е. 170 828
Перейти на страницу филиала
x
«Смоленскэнерго»
Площадь региона 49,8 тыс. км2
Численность населения 986 тыс. чел.
Доля на рынке услуг по передаче
электроэнергии (по выручке)
93,9%
Доля на рынке услуг по ТП 99%
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ
(по трассе)
38 053 км
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ 2 016 км
Мощность подстанций 4 822 МВА
Количество подстанций 9 392 шт.
Количество у.е. 155 094
Перейти на страницу филиала
x
«Брянскэнерго»
Площадь региона 34,9 тыс. км2
Численность населения 1 278 тыс. чел.
Доля на рынке услуг по передаче
электроэнергии (по выручке)
71,3%
Доля на рынке услуг по ТП 77%
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ
(по трассе)
25 078 км
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ 131 км
Мощность подстанций 3 060 МВА
Количество подстанций 5 783 шт.
Количество у.е. 84 323
Перейти на страницу филиала
x
«Орелэнерго»
Площадь региона 24,7 тыс. км2
Численность населения 787 тыс. чел.
Доля на рынке услуг по передаче
электроэнергии (по выручке)
84,0%
Доля на рынке услуг по ТП 90,1%
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ
(по трассе)
27 866 км
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ 117 км
Мощность подстанций 2 552 МВА
Количество подстанций 5 986 шт.
Количество у.е. 92 099
Перейти на страницу филиала
x
«Курскэнерго»
Площадь региона 30,0 тыс. км2
Численность населения 1 127 тыс. чел.
Доля на рынке услуг по передаче
электроэнергии (по выручке)
80,5%
Доля на рынке услуг по ТП 78,3%
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ
(по трассе)
34 734 км
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ 240 км
Мощность подстанций 4 950 МВА
Количество подстанций 9 462 шт.
Количество у.е. 152 255
Перейти на страницу филиала
x
«Белгородэнерго»
Площадь региона 27,1 тыс. км2
Численность населения 1 533 тыс. чел.
Доля на рынке услуг по передаче
электроэнергии (по выручке)
98,7%
Доля на рынке услуг по ТП 100%
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ
(по трассе)
41 679 км
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ 6 346 км
Мощность подстанций 7 108 МВА
Количество подстанций 12 454 шт.
Количество у.е. 275 343
Перейти на страницу филиала
x
«Липецкэнерго»
Площадь региона 24,0 тыс. км2
Численность населения 1 174 тыс. чел.
Доля на рынке услуг по передаче
электроэнергии (по выручке)
81,1%
Доля на рынке услуг по ТП 82,5%
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ
(по трассе)
28 153 км
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ 349 км
Мощность подстанций 4 085 МВА
Количество подстанций 7 630 шт.
Количество у.е. 112 969
Перейти на страницу филиала
x
«Воронежнерго»
Площадь региона 52,2 тыс. км2
Численность населения 2 335 тыс. чел.
Доля на рынке услуг по передаче
электроэнергии (по выручке)
77,1%
Доля на рынке услуг по ТП 77%
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ
(по трассе)
51 022 км
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ 188 км
Мощность подстанций 6 361 МВА
Количество подстанций 11 584 шт.
Количество у.е. 176 752
Перейти на страницу филиала
x
«Тамбовэнерго»
Площадь региона 34,5 тыс. км2
Численность населения 1 092 тыс. чел.
Доля на рынке услуг по передаче
электроэнергии (по выручке)
71,3%
Доля на рынке услуг по ТП 76%
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ
(по трассе)
26 500 км
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ 116 км
Мощность подстанций 3 499 МВА
Количество подстанций 6 167 шт.
Количество у.е. 100 209
Перейти на страницу филиала
x
«МРСК Центра»
Площадь региона 457,8 тыс. км2
Численность населения 13,6 млн чел.
Доля на рынке услуг по передаче
электроэнергии (по выручке)
83,6%
Доля на рынке услуг по ТП 87%
Протяженность ВЛ 0,4-110 кВ
(по трассе)
369 780 км
Протяженность КЛ 0,4-110 кВ 11 612 км
Мощность подстанций 49 326 МВА
Количество подстанций 93 348 шт.
Количество у.е. 1 549 492
Перейти на сайт Компании
x
(1) По средневзвешенной цене на 28.12.2012
(2) В границах контура
(3) Данные без учета ретроспективного пересчета в связи с требованиями новой версии стандарта IAS 19
(4) По состоянию на 06.05.2013
(1) Данные на 30.09.2013
(1) По средневзвешенной цене на 30.06.2013
(3) Показатель EBITDA рассчитан по формуле: чистая прибыль + налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи + проценты к уплате - проценты к получению + амортизация
(1) По средневзвешенной цене на 30.09.2013

Стратегические цели МРСК Центра

КАЧЕСТВО,
НАДЕЖНОСТЬ
И ИННОВАЦИИ

• Снижение уровня технических и коммерческих потерь (внедрение систем интеллектуального учета)
• Внедрение методологии управления активами (управление техническими рисками)
• Внедрение системы расчетов показателей SAIDI (индекс средней продолжительности нарушений работы
  системы)(1)/SAIFI (индекс средней частоты нарушений работы системы)(2)
  в соответствии с международными стандартами

ДОЛЯ
РЫНКА

• Увеличение доли рынка в регионах присутствия
• Консолидация сетевых активов (ТСО, бесхозные сети)

ИНВЕСТИЦИОННАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

• Применение типовых проектных решений
• Повышение эффективности процесса закупок
• Повышение контроля за ходом выполнения работ подрядчиками

ОПЕРАЦИОННАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

• Повышение эффективности управления: внедрение оптимизированной системы KPI для топ-менеджмента
• Оптимизация систем и процессов в эксплуатационной и ремонтной деятельности
• Развитие дополнительных энергосервисных направлений

ИНВЕСТИЦИОННАЯ
ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ

• Реализация политики стабильных дивидендных выплат
• Реализация комплекса мероприятий по повышению ликвидности акций
• Выход на зарубежные торговые площадки

1) Среднее время, в течение которого потребители не обслуживаются
2) Оценка количества отключений, с которыми сталкиваются потребители

Ключевые показатели эффективности на 2012 год

КПЭ на 2012 год(1) выполнены в полном объеме

Чистая прибыль

План

3,0млрд руб.

Факт

3,5млрд руб.

Чистая прибыль,
обеспеченная свободным
денежным потоком

План

2,9млрд руб.

Факт

3,0млрд руб.

Собственный
капитал

План

50,5млрд руб.

Факт

50,5млрд руб.

ROE, обеспеченная
денежным потоком

Потери электроэнергии
к отпуску в сеть

План

9,93%

Факт

9,71%

Число
аварий

План

0

Факт

0

Системный
показатель нарушения
электроснабжения
потребителей

План

< 1

Факт

0,99

Системный показатель
средней длительности
перерывов электроснабжения
потребителей

План

< 1

Факт

0,9

Эффективность реализации
инвестпрограммы в части
текущего года

План

≥ 95

Факт

103

Чистая прибыль (2012), млрд руб.
x
ROE, обеспеченная денежным
потоком (2012), %
x

План выполнения КПЭ на 2012 год утвержден решением Совета директоров «МРСК Центра»,
протокол от 30.12.2011 №28/11; решением Совета директоров «МРСК Центра», протокол
от 21.09.2012 № 22/12. Факт выполнения КПЭ на 2012 год утвержден решением Совета директоров
«МРСК Центра», протокол от 30.05.2013 №13/13

КПЭ 2013

Бизнес-модель МРСК Центра

? 1 Этап
? 2 Этап
? 3 Этап
? 4 Этап
1 этап

Электроэнергия поступает от генерации в «МРСК Центра» –
«котел» («МРСК Центра» + ТСО): напрямую или через «ФСК ЕЭС»

x
2 этап

Электроэнергия поступает из зоны ответственности «МРСК Центра» (из «котла»)
к потребителям (по прямым договорам + по договорам энергоснабжения):
напрямую или через ТСО

x
3 этап

Часть 1:

  • Оплата электроэнергии по договорам к/п поступает от потребителей к ЭСК и ГП
  • Оплата электроэнергии и услуг по передаче электроэнергии по договорам энергоснабжения от потребителей к ЭСК и ГП
  • Оплата потерь электроэнергии по договорам к/п от «МРСК Центра» и ТСО к ЭСК и ГП

Часть 2:

  • Оплата электроэнергии на оптовый рынок электроэнергии от ЭСК и ГП
  • Оплата электроэнергии на оптовый рынок электроэнергии от потребителей

Часть 3:

  • Оплата услуг по передаче электроэнергии по ДОУ поступает от ЭСК и ГП к «МРСК Центра»
  • Оплата услуг по передаче электроэнергии по ДОУ поступает от потребителей к «МРСК Центра»

Часть 4:

  • Оплата услуг по передаче электроэнергии по ДОУ поступает от «МРСК Центра» к «ФСК ЕЭС»
  • Оплата услуг по передаче электроэнергии по ДОУ поступает от «МРСК Центра» к ТСО

Договор к/п – договор купли-продажи электроэнергии
ДОУ – договор оказания услуг по передаче электроэнергии

x
4 этап. Функции гарантирующего поставщика

Часть 1:

  • Оплата электроэнергии по договорам к/п поступает от потребителей к ЭСК , ГП и «МРСК Центра»
  • Оплата электроэнергии и услуг по передаче электроэнергии по договорам энергоснабжения от потребителей к ЭСК, ГП и «МРСК Центра»
  • Оплата потерь электроэнергии по договорам к/п от ТСО к ЭСК, ГП и «МРСК Центра»

Часть 2:

  • Оплата электроэнергии на оптовый рынок электроэнергии от ЭСК, ГП и «МРСК Центра»
  • Оплата электроэнергии на оптовый рынок электроэнергии от потребителей

Часть 3:

  • Оплата услуг по передаче электроэнергии по ДОУ поступает от ЭСК и ГП к «МРСК Центра»
  • Оплата услуг по передаче электроэнергии по ДОУ поступает от потребителей к «МРСК Центра»

Часть 4:

  • Оплата услуг по передаче электроэнергии по ДОУ поступает от «МРСК Центра» к «ФСК ЕЭС»
  • Оплата услуг по передаче электроэнергии по ДОУ поступает от «МРСК Центра» к ТСО

Договор к/п – договор купли-продажи электроэнергии
ДОУ – договор оказания услуг по передаче электроэнергии

x

Доля рынка по передаче электроэнергии[1], %

(1) По выручке на 30.09.2013.

Тарифное регулирование

Прогноз котловой НВВ и темпа роста единого котлового тарифа
на услуги по передаче э/э с учетом возможных изменений*

СРЕДНИЙ КОТЛОВОЙ ТАРИФ,
коп./кВтч

Утвержденные параметры тарифного регулирования
Норма доходности на «новый» капитал в 2012- 12%, далее до 2017 - 11%

Размер инвестированного капитала, млн. руб. Операционные расходы Норма доходности на «старый» капитал, %
Базовый уровень, млн. руб. Индекс эффективности, % 2012 2013 2014 2015 2016 2017
«Белгородэнерго» 17 730 2 694 3% 12% 11% 11% 11% 11% 11%
«Брянскэнерго» 1 056 1%            
«Воронежэнерго» 12 554 1 685 3% 1% 1% 1% 1% 1% 11%
«Костромаэнерго» 6 187 947 3% 3% 3% 3% 4% 6% 11%
«Курскэнерго» 6 384 852 2% 1% 1% 1% 1% 1% 11%
«Липецкэнерго»* 1 208 5%/2%            
«Орелэнерго» 4 207 877 3% 1% 1% 1% 1% 1% 11%
«Смоленскэнерго» 7 658 1 623 3% 3% 5% 10% 11% 11% 11%
«Тамбовэнерго» 3 245 925 3% 1% 1% 1% 5% 11% 11%
«Тверьэнерго»* 1 836 1%            
«Ярэнерго» 8 579 1 116 1% 1% 2% 2% 3% 4% 11%

* «Тверьэнерго», «Липецкэнерго» с учетом пересмотра по ПП № 953 от 24.10.2013

Сравнительный анализ с компаниями сектора

«МРСК Центра» — лидер отрасли
по ключевым производственным
и финансово
-экономическим показателям

1

по протяженности
линий электропередач

Протяженность линий электропередачи (30.09.2013), тыс. км

381,4

«МРСК Центра»

255,1

«МРСК Центра и Приволжья»

242,8

«МРСК Сибири»

215,8

«МРСК Волги»

175,1

«МРСК Северо-Запада»

157,6

«МРСК Юга»

139,0

«МОЭСК»

120,2

«МРСК Урала»

113,1

«МРСК Cеверного Кавказа»

57,3

«Ленэнерго»

2

по капитализации

Капитализация (30.09.2013),
млн руб.

57,5

«МОЭСК»

11,1

«МРСК Центра»

9,6

«МРСК Центра и Приволжья»

7,6

«МРСК Урала»

7,4

«МРСК Волги»

5,7

«МРСК Сибири»

4,8

«Ленэнерго»

3,3

«МРСК Северо-Запада»

1,7

«МРСК Юга»

1,0

«МРСК Cеверного Кавказа»

2

по объему торгов

Объем торгов (на Московской Бирже, 9М2013), млн руб.

915,4

«МОЭСК»

622,0

«МРСК Центра»

502,4

«МРСК Центра и Приволжья»

343,4

«МРСК Урала»

188,9

«МРСК Cеверного Кавказа»

170,5

«МРСК Волги»

128,1

«Ленэнерго»

108,2

«МРСК Юга»

77,7

«МРСК Северо-Запада»

41,0

«МРСК Сибири»

2

по выручке

Выручка (РСБУ) (9М2013), млрд руб.

88,3

«МОЭСК»

64,5

«МРСК Центра»

55,2

«МРСК Центра и Приволжья»

44,0

«МРСК Сибири»

40,2

«МРСК Урала»

35,1

«МРСК Волги»

29,1

«МРСК Северо-Запада»

24,3

«Ленэнерго»

19,9

«МРСК Юга»

8,3

«МРСК Cеверного Кавказа»

2

по объему дивидендов

Размер дивидендов за 2012 год, млн руб.

4 296,0

«МОЭСК»

862,9

«МРСК Центра»

479,0

«МРСК Центра и Приволжья»

308,6

«Ленэнерго»

291,1

«МРСК Волги»

289,2

«МРСК Сибири»

160,3

«МРСК Cеверного Кавказа»

156,5

«МРСК Урала»

15,4

«МРСК Северо-Запада»

0,0

«МРСК Юга»

Характеристика сетевых активов

Объем электрических сетей «МРСК Центра» по количеству У.Е. является одним из самых крупных среди других МРСК

Данные за
12 мес.
6 мес.
9 мес.

Протяженность вл 0,4-110 Кв,
(по трассе), тыс. км

365,0 366,1
2010 6 мес. 2011
366,1 367,3 368,0
2011 6 мес. 2012 9 мес. 2012
368,6 368,6 369,8
2012 6 мес. 2013 9 мес. 2013

Протяженность кл 0,4-110 Кв,
тыс. км

9,2 9,4
2010 6 мес. 2011
9,4 9,7 10,8
2011 6 мес. 2012 9 мес. 2012
11,3 11,5 11,6
2012 6 мес. 2013 9 мес. 2013

Количество у.е.,млн

1,376 1,461
2010 6 мес. 2011
1,461 1,490 1,507
2011 6 мес. 2012 9 мес. 2012
1,526 1,545 1,550
2012 6 мес. 2013 9 мес. 2013

Мощность подстанций,тыс. МВА

46,6 47,7
2010 6 мес. 2011
47,7 47,9 48,9
2011 6 мес. 2012 9 мес. 2012
49,0 49,2 49,3
2012 6 мес. 2013 9 мес. 2013

Количество подстанций,тыс. шт.

89,6 90,6
2010 6 мес. 2011
90,6 91,5 91,9
2011 6 мес. 2012 9 мес. 2012
92,5 93,0 93,4
2012 6 мес. 2013 9 мес. 2013

Основные производственные показатели

Данные за
12 мес.
6 мес.
9 мес.

Отпуск в сеть,
млрд кВт.ч

31,8 45,7 62,3
6 мес. 2011 9 мес. 2011 2010
32,4 46,5 62,9
6 мес. 2012 9 мес. 2012 2011
31,9 46,4 64,0
6 мес. 2013 9 мес. 2013 2012

Полезный отпуск(1),
млрд кВт.ч

28,5 41,4 56,0
6 мес. 2011 9 мес. 2011 2010
29,2 42,3 56,7
6 мес. 2012 9 мес. 2012 2011
29,0 42,4 57,9
6 мес. 2013 9 мес. 2013 2012

Общие потери,млрд кВт.ч

3,2 4,3 6,2
6 мес. 2011 9 мес. 2011 2010
3,2 4,2 6,2
6 мес. 2012 9 мес. 2012 2011
2,9 4,0 6,1
6 мес. 2013 9 мес. 2013 2012

Общие потери,%

10,29 9,39 10,01
6 мес. 2011 9 мес. 2011 2010
9,81 8,99 9,93
6 мес. 2012 9 мес. 2012 2011
9,23 8,58 9,53
6 мес. 2013 9 мес. 2013 2012
(1) Полезный отпуск в границах контура (с учетом потерь ТСО)

«МРСК Центра» — гарантирующий поставщик

1

Увеличение выручки за счет исполнения функций гарантирующего поставщика за 9 месяцев 2013 составило 9,4 млрд руб. (без НДС), что составляет 14,6% от общей выручки ОАО «МРСК Центра». Чистая прибыль от реализации электроэнергии на оптовом и розничных рынках составила 194 млн руб.

2

За период с февраля по сентябрь 2013 года обеспечено снижение задолженности потребителей перед ЭСК(1), лишенных 01.02.2013 статуса гарантирующего поставщика, на 0,9 млрд руб. или 34%

3

Достигнуто снижение потерь электрической энергии в сетях ОАО «МРСК Центра» (в том числе за счет исполнения функций гарантирующего поставщика) за 9 месяцев 2013 относительно сопоставимых условий предыдущего года на 0,41 %

Выручка от реализации электроэнергии(2) за 9 месяцев 2013 года (без НДС), млрд руб.

6,1
Брянск
5,3
Курск
2,6
Орел
5,1
Тверь
19,1
МРСК Центра
Оплата на ОРЭМ производится в полном объеме и в сроки, установленные договором о присоединении к торговой системе оптового рынка
Справочно
Справочно

Приказами Минэнерго России от 24.01.2013 №№ 25, 26 и 28 с 01.02.2013 «МРСК Центра» присвоен статус гарантирующего поставщика в отношении зоны деятельности ОАО «Брянскэнергосбыт», ОАО «Курскрегионэнергосбыт», ОАО «Орелэнергосбыт». Приказом от 25.04.2013 № 210 с 01.05.2013 — в отношении зоны деятельности ОАО «Тверьэнергосбыт». Приказом от 25.09.2013 № 646 с 01.10.2013 — в отношении зоны деятельности ОАО «Смоленскэнергосбыт».

Присвоение статуса гарантирующего поставщика позволило:

• стабилизировать платежную дисциплину на розничном и оптовом рынках электроэнергии;

• обеспечить прозрачность расчетов и энергозащищенность социально значимых и стратегически важных объектов;

• повысить качество обслуживания клиентов путем создания службы «Единого окна», в которых клиент сможет решить все вопросы связанные с электроснабжением потребителя.

x
(1) энергосбытовые компании
(2) В выручку от реализации электроэнергии на розничном рынке включена реализация электроэнергии для компенсации потерь и хозяйственных нужд РСК в сумме 1 248,06 млн. руб. (внутренние обороты).

Технологическое присоединение (ТП)

Подано заявок на ТП,
тыс. шт.

41,2
2010
56,5
2011
63,4
2012

Заключено договоров на ТП,
тыс. шт.

35,3
2010
48,5
2011
52,9
2012

Исполнено договоров ТП,
тыс. шт.

26,7
2010
37,5
2011
36,6
2012

Объем ТП,МВт

582,3
2010
946,4
2011
853,9
2012

Выручка от ТП в 2010-2013 годах

2010
2011
2012
9 мес. 2013
Выручка, млрд руб.
2,2
1,7
1,2
0,5
Чистая прибыль, (1) млрд руб.
1,6
1,2
0,7
0,3
По результатам 9 месяцев 2013 года объем технологического присоединения составил 361 МВт, выручка 507 млн руб., а чистая прибыль – 249 млн руб.
(1)  Сумма обязательств по технологическому присоединению, включенных в финансовую отчетность в составе чистой прибыли.

Энергосервисные (дополнительные) услуги

1

Техническое обслуживание и развитие сетей наружного освещения

2

Оперативно-технологическое обслуживание и ремонт электрических
сетей и электрооборудования

3

Переустройство электросетевых объектов в интересах клиентов

4

Испытания и диагностика оборудования

5

Установка и замена приборов учета

6

Энергоаудит и энергосервис

7

Проектирование и строительство объектов энергетики и другие

Динамика обращений клиентов
в 2010-2012 годах, касающихся
дополнительных сервисов, тыс. шт.

42,5
2010
56,9
2011
72,0
2012

Выручка от прочей деятельности
Компании в 2010-2013 годах(1), млн руб.

656
2010
780
2011
732
2012
566
9 мес. 2013
(1) Без учета доходов от сдачи имущества в аренду, реализации товарно-материальных ценностей (выручка проходит как прочие доходы) и разового договора ликвидации последствий аварий на объектах ОАО «МОЭСК» в 2011 году (на сумму 62 млн руб.).

Структура управления и ключевые акционеры

25% акций Компании находятся в свободном обращении*, что является одним из самых высоких показателей в распредсекторе!

Структура акционерного капитала
x
* по оценке Индексного комитета ФБ ММВБ

Корпоративное управление

Компания обладает самым высоким рейтингом корпоративного управления среди всех МРСК(1)
(1) По версии Российского института директоров.

Структура и динамика капитальных вложений

составил объем финансирования капитальных
вложений «МРСК Центра» в 2012 году

15,85
млрд руб.

В 2012 году «МРСК Центра» ввела более 8 тыс. км линий электропередачи
и 1,5 тыс. МВА трансформаторной мощности, что превысило аналогичные показатели
2011 года на 73,3% и 1,9% соответственно.

ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ КАПИТАЛЬНЫХ
ВЛОЖЕНИЙ, %

2012
9 мес. 2013
Источники
Направления
Структура
капитальных
вложений
по Компании
Структура
капитальных
вложений
по филиалам
Структура капитальных вложений по Компании
x
Структура капитальных вложений
по филиалам в 2012 году
x

Реализация крупных инвестиционных проектов в 2013 году

Реализация
инвестиционных
проектов позволит
повысить надежность и
улучшить качество
энергоснабжения в
регионах обслуживания
«Костромаэнерго»

Реконструкция ВЛ 110 кВ «Мотордеталь – Кострома-1» и «Заволжская 1, 2»

Результат от реализации проекта: повышение надежности электроснабжения потребителей г. Кострома.

Ввод в эксплуатацию: 2014
Сметная стоимость: 505 млн руб.
Ввод мощностей: 20 км
x
«Воронежэнерго»

Строительство КЛ-110 кВ от ПС №30 до ПС «Студенческая» (№13)

Результат от реализации проекта: повышение показателей надежности и качества электроснабжения потребителей г. Воронеж.

Ввод в эксплуатацию: 2013
Сметная стоимость: 300 млн руб.
Ввод мощностей: 7 км
x
«Курскэнерго»

Строительство ВЛ-110 кВ
«8-е Марта — Коренево — Рыльск»

Результат от реализации проекта: повы- шение надежности электроснабжения юго-западной части Курской области, которая характеризуется наличием тран- зитных связей 110 кВ с Украиной.

Ввод в эксплуатацию: 2019
Сметная стоимость: 614 млн руб.
Ввод мощностей: 45 км
x
«Орелэнерго»

Реконструкция ВЛ-110 кВ
«Мценск – Чернь»,
«Мценск – Плавск»

Результат от реализации проекта: ВЛ-110кВ «Плавск – Мценск» и «Мценск – Чернь» являются межсистемным транзитом и обеспечивает передачу электроэнергии в Орловскую область со стороны Тульской энергосистемы. Проект реализуется с целью обеспечения надежности электропередачи и увеличения пропускной способности линий.

Ввод в эксплуатацию: 2015
Сметная стоимость: 300 млн руб.
Ввод мощностей: 52 км
x
«Белгородэнерго»

Реконструкция ПС 110/10 кВ «Южная» с установкой силовых трансформаторов 2х40 и 2х25 МВА

Результат от реализации проекта: ликвидация дефицита мощности центра питания районного значения; восстановление ресурса работы основного оборудования, нормативных значений показателей качества и надежности электроснабжения потребителей.

Ввод в эксплуатацию: 2016
Сметная стоимость: 541 млн руб.
Ввод мощностей: 130 МВА

Строительство ПС-110кВ «Крейда»

Результат от реализации проекта: ввод мощностей для электроснабжения нового микрорайона ИЖС; обеспечение устойчивости участка электросети (реконструкция ПС-330 кВ «Белгород»), нормативных показателей надежности электроснабжения; прирост энергопотребления.

Ввод в эксплуатацию: 2014
Сметная стоимость: 284 млн руб.
Ввод мощностей: 50 МВА
x

Кредитные рейтинги и кредитный портфель

СРЕДНЕВЗВЕШЕННАЯ СТАВКА
ЗАИМСТВОВАНИЯ
СТРУКТУРА КРЕДИТНОГО ПОРТФЕЛЯ
(на 30.09.2013)
«МРСК Центра» — одна из немногих компаний распределительно-
го комплекса, которая обладает международным кредитным рей-
тингом Standard & Poor`s.В 2013 году агентство повысило кредит-
ный рейтинг Компании до «BB» прогноз «Стабильный»
Рейтинг «МРСК Центра» BB/стабильный подтверждает высокий уровень надежности, стабильное финансовое состояние и хорошую ситуацию с ликвидностью.
Foreign Peers S&P Moody's
National Grid (UK) A-
Red Electrica (Spain) BBB Baa2
REN (Portugal) BB+ Ba1
Tata Power (India) BB- B1
Capex SA (Argentina) B-
Manila Electric
(Philippines)
B-
Domestic Peers S&P Moody's
ФСК ЕЭС BBB Baa3
Россети Ba1
Русгидро BB+ Ba1
Мосэнерго BB
МРСК Центра BB
МОЭСК BB Ba2
МРСК Центра
и Приволжья
BB Ba2
МРСК Волги Ba2
МРСК Урала Ba2
Ленэнерго (АО) Ba2

Динамика котировок и ключевые события

В октябре 2012 года акции «МРСК Центра» были переведены в котировальный список «А» первого уровня на Фондовой Бирже ММВБ

Увеличение регуляторных рисков и отсутствие четких планов по решению основных проблем электросетевого комплекса привели к резкому падению стоимости акций всех сетевых компаний. Менеджмент Компании считает, что факторами роста акционерной стоимости будут эффективность реализации программы по оптимизации операционных расходов, работа по консолидации э/сетевых активов в регионах деятельности, а также перспективы получения дополнительной выручки от предоставления энергосервисных услуг и выполнения функций гарантирующего поставщика.

Начало торгов
21 мая 2008
Котировальный список
ФБ ММВБА-1
Коды акций
Московская БиржаMRKC
BloombergMRKC RX
ReutersMRKC.MM
Начало торгов
Вес, %
Акции в составе
базы расчета
индексов
MICEX PWR1,85
MICEX SC2,23
Дивидендная история
Динамика котировок
Опубликованы
предварительные результаты
за 2011 и планы на 2012 год
Комментарии президента Д. Медведева, обратившего внимание на высокие тарифы и сложности с подключением как на одну из основных проблем для малого бизнеса.
Постановление правительства от 29 декабря 2011 г №1178 «О ценообразовании в электроэнергетике»
Руководство МРСК Центра приняло
участие в «Форуме Россия 2012»
МЭР РФ выступило против переноса сроков приватизации компаний ТЭК
Опубликована отчетность
по РСБУ за 2011
Минэкономразвития хочет обязать «дочек» госкомпании отдавать 25% прибыли на дивиденды
Опубликована отчетность
по МСФО за 2011
Путин попросил министров продолжить работу по сдерживанию тарифов ЖКХ
Закрытие реестра для выплаты дивидендов за 2011 г.
Правительство передает управление МРСК Федеральной сетевой компании
ФСТ согласовало долгосрочные параметры RAB-регулирования для филиала МРСК Центра — Белгородэнерго
Правительство намеревается объединить ФСК и Холдинг МРСК под эгидой «Роснефтегаза»
ФСТ согласовало долгосрочные параметры RAB-регулирования для филиала ОАО «МРСК Центра» - «Белгородэнерго»
ГОСА, утвердившее дивиденды за 2011 год в размере 422 млн руб.
Глава Минэнерго РФ считает важным тарифообразование по методу RAB
Минэнерго РФ предлагает провести приватизацию “дочек” Холдинга МРСК при слиянии с ФСК
Компания приобрела муниципальные сети Старооскольского городского округа Белгородской обл. за 416 млн руб.
Опубликована отчетность по МСФО за 6М 2012 г.
Менеджмент МРСК Центра принял участие в конференции инвестиционного банка HSBC
Правительство нашло альтернативу Роснефтегазу для слияния ФСК и Холдинга МРСК
ФСТ отказала филиалу ОАО «МРСК Центра» - «Брянскэнерго» в переходе на RAB
Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск НЛМК к МРСК Центра на 5,1 млрд руб.
Министр энергетики А.Новак подтвердил планы приватизировать одну или две пилотных МРСК в 2013 г., президент В.Путин поддержал эту идею;
ММВБ включила акции МРСК Центра в котировальный список А1;
ФСТ согласовала переход на RAB для филиала ОАО «МРСК Центра» - «Воронежэнерго»
Опубликована отчетность по РСБУ за 9М 2012 г.
Президент РФ В.Путин подписал указ о переименовании Холдинга МРСК в ОАО «Российские сети» с внесением в его капитал госпакета ФСК
По информации Ведомостей, аудит МРСК Центра, который проводился специальной комиссией, выявил многочисленные нарушения в деятельности компании
Согласно сообщению Ведомостей, прекращение договоров «последней мили» может быть отложено до 2017 года
Глава Технопромэкспорта Исаев назначен и.о. гендиректора МРСК Центра
По сообщению Интерфакса со ссылкой на источник, близкий к совету директоров холдинга МРСК, существует шорт-лист трех-четырех МРСК (собеседник назвал МРСК Центра, МРСК Центра и Приволжья, МРСК Волги) в качестве возможных кандидатов на первую приватизацию
В.Путин подписал закон о долгосрочном регулировании тарифов на энерго- и водоснабжение
Суд отложил на 7 февраля апелляцию МРСК Центра и ФСК на взыскание 5,1 млрд руб. в пользу НЛМК для предоставления документов
Набсовет «Совета рынка» 23 января может лишить статуса гарантирующего поставщика 7 сбытов
По сообщению Коммерсанта, предложение Холдинга МРСК ввести лицензирование всех электросетевых компаний уже обсуждается Минэнерго и профильными ведомствами
В 2013 г будет приватизирована одна, две МРСК, — Курбатов
По словам А.Дворковича, РФ планирует представить инвесторам ОАО «Российские сети» на форуме в Давосе
ОАО «МРСК Центра» переданы функции гарантирующего поставщика электроэнергии в Брянской, Орловской и Курской областях
Холдинг МРСК увеличил инвестпрограмму на 2012-2017 гг. на 10 млрд руб. до 835 млрд руб.
По сообщению Известий со ссылкой на замминистра энергетики М.Курбатова, правительство в очередной раз не сможет полностью отказаться от «последней мили»
Глава совета директоров государственного холдинга МРСК Георгий Боос считает возможной продажу в этом году "Ленэнерго", "Тюменьэнерго", "Янтарьэнерго" и МРСК Центра и Приволжья
Холдинг МРСК 23 марта проведет внеочередное собрание акционеров по вопросу переименования компании в ОАО «Российские сети»
Приватизационный шорт-лист МРСК появится не раньше конца лета, после создания Россетей
Стратегия развития электросетевого комплекса РФ, рассчитанная до 2017 года, вынесена на открытое обсуждение
Standard & Poor's повысило кредитный рейтинг ОАО «МРСК Центра» до уровня «BB/B/ruAA», прогноз «стабильный»
Путин потребовал снизить тарифы ЖКХ в регионах, где их необоснованно повысили
Суд утвердил решение о взыскании с МРСК Центра 5,1 млрд руб. в пользу НЛМК
МРСК Центра опубликовала отчетность по РСБУ за 2012 год
По информации Интерфакса, Росимущество и ФСК спорят о полномочиях государства в компании после создания Россетей
ВАС РФ отменил решение о взыскании с МРСК Урала 285 млн руб. в пользу ЧЭМК
Президент РФ В.Путин провел совещание, посвященное развитию электросетевого комплекса
Глава ФСК Олег Бударгин доложил президенту России Владимиру Путину о том, что непродуманная тарифная политика государства уже в следующем году может привести к банкротству ряда межрегиональных распредсетевых компаний
МРСК Центра представила отчетность по МСФО за 2012 год
Проект Стратегии развития электросетевого комплекса РФ до 2030 года предполагает ограничение доли тарифа на передачу по электросетям в конечной цене электроэнергии
Росимущество оценило акции ФСК и Холдинга МРСК для консолидации
Правительство утвердило Стратегию развития электросетевого комплекса РФ до 2030 года
Россети представили отчетность по МСФО за 2012 год
Функции гарантирующего поставщика в Тверской области и Республике Бурятия перейдут к ОАО «Россети»
Минэкономразвития предлагает в 2014-2015 гг. снизить индексацию тарифов на газ для предприятий с 15% до 5%, для сетевых организаций – с 9-10% до 6%
Совет директоров МРСК Центра рекомендовал акционерам на ГОСА принять решение о выплате дивидендов в размере 0,02044 руб. на одну обыкновенную акцию
Закрытие реестра акционеров перед проведением ГОСА
РФ может повысить норму дивидендов для госкомпаний с 25% до 35%
Минэнерго и ФСТ разрабатывают методику «эталонных» параметров по трем видам затрат, которым будут обязаны следовать распредсетевые компании
Россети исключены из базы расчета индекса MSCI Russia
Президент РФ потребовал в кратчайшие сроки решить проблему «последней мили»
Минэнерго предложило новый сценарий ухода от «последней мили»
Предправления ФСК О.Бударгин предложил увеличить инвестпрограмму Россетей до 250 млрд руб. в год, инвестпрограмму ФСК – до 200 млрд руб. в год за счет привлеченных средств
Замминистра энергетики М.Курбатов заявил, что Минэнерго не поддерживает идею увеличения совокупной инвестпрограммы ФСК и Россетей
Олег Бударгин избран Генеральным директором Открытого акционерного общества «Российские сети»
Минэкономразвития РФ и НП «Сообщество потребителей энергии» высказались против предложенного Минэнерго решения проблемы «последней мили»
Глава Россетей О.Бударгин заявил о возможности снижения операционных расходов на 15% за счет оптимизации управленческой структуры компании
Президент РФ предложил начиная с 2014 года на пять лет ограничить темпы повышения тарифов естественных монополий уровнем инфляции
Администрация Президента раскритиковала недавнее предложение Минэнерго по «последней миле»
Федеральный арбитражный суд Московского округа отменил решение Арбитражного суда г. Москвы и постановление 9-го арбитражного апелляционного суда по иску НЛМК к МРСК Центра
Глава Россетей О.Бударгин поручил провести инвентаризацию инвестпрограмм филиалов МРСК
Замглавы Минэнерго М.Курбатов сделал ряд заявлений в ходе пресс-конференции, организованной компанией РБК
Публикация компанией отчетности по РСБУ за I полугодие 2013 года
По информации СМИ со ссылкой на письмо руководителя ФАС главам территориальных органов ФАС, служба не будет препятствовать Россетям в скупке ТСО
По информации Интерфакса, вице-премьер А.Дворкович заявил, что размер инвестпрограммы Россетей не будет сокращен, поскольку принято решение финансировать часть расходов компании из средств ФНБ и Пенсионного фонда
По информации Интерфакса, правительство намерено разработать новый подход к вопросу «последней мили» в сетевом сегменте к концу августа
Арбитражный суд Москвы отказал во введении обеспечительных мер по иску Россетей к Минэнерго о признании незаконными приказов о проведении конкурсов на статус ГП
Совет директоров МРСК Центра на заседании 21 августа утвердил скорректированный бизнес-план и инвестпрограмму на 2013 год
Компания опубликовала неаудированную отчетность по МСФО за 1-е полугодие 2013 года
Аналитики ВТБ Капитал произвели пересмотр оценок по акциям МРСК Центра, снизив целевые цены и понизив рекомендацию до «продавать»
По информации СМИ, премьер-министр РФ поручил Минэкономразвития, Минфину, Минтрансу, Минэнерго и ФСТ представить в правительство вариант прогноза социально-экономического развития на 2014 год и на плановый период 2015-2016 гг., предусматривающий нулевую индексацию тарифов естественных монополий
По информации СМИ, предложение Минфина обязать госкомпании выплачивать в виде годовых дивидендов минимум 25% чистой прибыли по МСФО одобрено правительством
По сообщению РБК, Россети планируют сокращение издержек
Федеральная служба по тарифам предлагает внести изменения в параметры RAB и ДПМ
Минэкономразвития снизило оценку инвестпрограммы Россетей в 2014-16 гг.
Минэкономразвития опубликовало уточненный прогноз социально-экономического развития РФ на 2014-2016 гг.
x
Дивидендная история
x

Факторы инвестиционной привлекательности

1

Присутствие в 11 регионах Центральной
России с устойчивыми перспективами
экономического роста

5

Рейтинг корпоративного управления
НРКУ 7+ — наивысший среди
компаний-аналогов

2

Лидер по внедрению инноваций
в секторе

6

Кредитный рейтинг S&P «BB»,
прогноз — «Стабильный»

3

Стабильное финансовое положение

7

Развитие дополнительных услуг
в сфере электроэнергетики

4

Утвержденная дивидендная политика
и положительная дивидендная история

8

Получение дополнительной выручки от
выполнения функций гарантирующего
поставщика

Оглавление

Ограничение ответственности

Настоящая презентация не является офертой либо приглашением делать оферты (рекламой) в отношении приобретения или подписки на ценные бумаги МРСК Центра. Ни презентация, ни какая-либо ее часть, ни факт ее представления или распространения не являются основанием для заключения какого-либо договора или принятия инвестиционного решения, и на презентацию не следует полагаться в этом отношении. В данной презентации могут быть приведены прогнозные заявления. Прогнозные заявления не основываются на фактических обстоятельствах и включают в себя заявления в отношении намерений, мнений или текущих ожиданий МРСК Центра в отношении результатов своей деятельности, финансового положения, ликвидности, перспектив роста, стратегии и отрасли промышленности, в которой работает МРСК Центра. По своей природе для таких прогнозных заявлений характерно наличие рисков и факторов неопределенности, поскольку они относятся к событиям и зависят от обстоятельств, которые могут не произойти в будущем. МРСК Центра предупреждает о том, что прогнозные заявления не являются гарантией будущих показателей, и фактические результаты деятельности МРСК Центра, ее финансовое положение и ликвидность, а также развитие отрасли промышленности, в которой она работает, могут существенным образом отличаться от тех, которые приведены в прогнозных заявлениях, содержащихся в настоящем документе. Кроме того, даже если результаты деятельности Компании, ее финансовое положение и ликвидность, а также развитие отрасли промышленности, в которой она работает, будут соответствовать прогнозным заявлениям, содержащимся в настоящем документе, данные результаты и события не являются показателем результатов и событий в будущем. Помимо официальной информации о деятельности МРСК Центра, в настоящей презентации содержится информация, полученная от третьих лиц. Эта информация была получена из источников, которые, по мнению МРСК Центра, являются надежными. Тем не менее, мы не гарантируем точность данной информации, которая может быть сокращенной или неполной. Все мнения и оценки, содержащиеся в настоящем материале, отражают наше мнение на день публикации и подлежат изменению без предупреждения. МРСК Центра не несет ответственность за последствия использования содержащихся в настоящей презентации мнений или заявлений, или неполноты информации. МРСК Центра не берет на себя обязательств по пересмотру или подтверждению прогнозных заявлений и оценок, а также по обновлению информации, содержащейся в презентации. Несмотря на то, что до 31.03.2008 года МРСК Центра не была операционной компанией, данная презентация содержит консолидированные данные по всем РСК зоны ответственности МРСК Центра, в том числе и за период по 31.03.2008. Информация о финансовых и производственных данных о Компании получена, как сумма соответствующих показателей 11 РСК, присоединившихся к МРСК Центра. Несмотря на то, что в 2006 и 2007 годах под управлением МРСК Центра (в то время МРСК Центра и Северного Кавказа) находилось более 11 компаний, для корректного сравнения информация за эти периоды приведена по 11 РСК текущей конфигурации.

Обратная связь

1. Какую группу заинтересованных лиц Вы представляете?

2. Пожалуйста, оцените презентацию по следующим критериям:

Содержит ответы на ваши вопросы

Структура и удобство

Дизайн

3. Какую дополнительную информацию Вы хотели бы увидеть в следующей презентации ОАО «МРСК Центра»?

4. Ваши комментарии:

5. Ваша контактная информация:

ФИО

Компания

Должность

Телефон (или e-mail)

Введите символы с изображения

Контакты

«МРСК Центра»
Управление по взаимодействию с акционерами
Начальник Управления – Терников Сергей Александрович
127018, Москва, 2-я Ямская ул., 4
Телефон: +7 (495) 747-92-92, доб. 33-34
Факс: +7 (495) 747-92-95
E-mail: ir@mrsk-1.ru
http://www.mrsk-1.ru