В ней приняли участие со стороны ОАО «МРСК Центра» Первый заместитель генерального директора Сергей Архипов, Заместитель генерального директора по развитию и реализации электросетевых услуг Вадим Фёдоров, Заместитель генерального директора – директор филиала «Тверьэнерго» Сергей Елкин. От ОАО «Тверьэнергосбыт» присутствовал Генеральный директор Валентин Маслов, от администрации – руководитель Тверской региональной энергетической комиссии Олег Николаевский.
Сергей Архипов отметил, что главный партнёр сетевой компании в Тверской области получил ряд проблем на розничном рынке, и после нескольких рабочих встреч с ОАО «Тверьэнергосбыт» на различных уровнях было принято решение заключить план совместных действий и объединить усилия, чтобы вопросы неплатежей, потерь в электрических сетях решать совместно.
«Оперативность решения данного вопроса с долгом связана, в первую очередь, с наступлением для энергетиков «горячего» осенне-зимнего периода, – рассказал первый заместитель генерального директора. – Кроме того, финансирование филиала «Тверьэнерго» можно назвать неудовлетворительным, требующим неукоснительного финансового вмешательства. Суммы неплатежей в компанию суммарно достигают 750 млн рублей! В связи с этим компания вынуждена в условиях тяжелейшего банковского кризиса по повышенным ставкам привлекать кредитные средства для подготовки к зиме. Этот вопрос необходимо решать здесь и сейчас». 
Вадим Фёдоров рассказал, что 24 октября был созван Штаб по надёжности энергетического комплекса региона, на который были вынесены вопросы разногласий неурегулированности на розничном рынке Тверской области. «Заседание прошло в непростой обстановке. Половину спорных моментов составляли вопросы взаимоотношений субъектов рынка как с сетевой, так и со сбытовой компанией, – отметил топ-менеджер. – На сегодня субъектный состав их очень велик: более десятка сбытовых, свыше 60 сетевых; с частью этих компаний по различным причинам до сих пор сложно выстраиваются отношения. И по нашему мнению, без привлечения администрации в виде некоего арбитра разрешение ситуации просто невозможно».
На Штабе была создана рабочая группа, которая будет детально рассматривать вопросы, связанные с каждым субъектом.
«Надежда на позитивное развитие ситуации есть, как и предпосылки к конструктивному диалогу», – заметил заместитель генерального директора по развитию и реализации электросетевых услуг ОАО «МРСК Центра».
По словам руководителя филиала «Тверьэнерго» Сергея Елкина, намерения добиваться урегулированности на территории области самые серьёзные: «Большой плюс, что нас поддерживает администрация области, мы на сегодня решаем эти вопросы совместно с РЭК. Те пункты соглашения, которые мы подписали с «Тверьэнергосбытом», и пункты протокола последнего заседания уже реализованы, и сейчас мы начинаем совместно с ТЭСК работать с теми неплательщиками, которые не хотят признавать условия сложившегося рынка в тверском регионе, и я уверен, что результат будет положительным».
Генеральный директор ОАО «Тверьэнергосбыт» Валентин Маслов констатировал, что ситуация близка к критической: на 1 октября задолженность потребителей за уже потреблённую энергию составляет более 900 млн рублей. «Я имею в виду потребителей всех категорий групп, – продолжил Валентин Евгеньевич. – Но хотел бы выделить наиболее проблемные группы. Это территориальные сетевые организации (кроме «Тверьэнерго»), которые задолжали 268 млн рублей, а также сбытовые компании (около 236 млн рублей). Мы считаем, что проблема может быть решена. Для этого нам необходимо совместно при помощи РЭК урегулировать накопленные за предыдущие годы разногласия в договорных отношениях, выстроить договорные отношения на 2009 год и заключить договоры, обеспечивающие нормальные условия для работы энергосистемы. Также необходимо отладить механизм платежей. Мы начали эту работу, она ведётся в повседневном режиме с привлечением всех субъектов, о которых говорилось выше».
Руководитель Тверской региональной энергетической комиссии Олег Николаевский отметил масштаб ситуации: «У нас более 70 энергоснабжающих организаций, что приводит к размыванию ответственности. В стране намечается тенденция интеграции сетевого комплекса в различных формах – аренды, собственности. В ряде регионов все сети находятся в одних руках. Но сокращение числа энергоснабжающих организаций должно произойти естественным путём».
Он также отметил, что эта работа в рамках соглашения между сторонами должна пройти плодотворно. «Мы считаем, – сказал руководитель Тверской региональной энергетической комиссии, – что этот вопрос может быть решён; надеемся, энергосистема войдёт в зиму уверенно».
Разработанное и принятое между сетевой и сбытовой компаниями Соглашение о совместных действиях, а также Протокол Штаба по надёжности энергетического комплекса региона содержат чёткий план мероприятий по дальнейшему урегулированию финансового конфликта в энергетике Тверского региона. Выполнение плана ведёт к восстановлению стабильной работы компаний и, как следствие, надёжного и бесперебойного энергоснабжения всех потребителей области.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
