Он будет заниматься построением, сопровождением и развитием проектной деятельности. Обучение руководящего персонала – один из этапов внедрения матричной системы управления – проводится сертифицированным специалистом по управлению проектами IPMA, начальником отдела менеджмента качества Сергеем Титовым.
Проектное управление, как метод достижения стратегических целей и совершенствования бизнес-процессов общества, существует в исполнительном аппарате ОАО «МРСК Центра» с 2005 года. Его цель – обеспечение эффективного использования временных, человеческих и финансовых ресурсов, выделяемых на совершенствование и развитие деятельности общества путём эффективного планирования, организации и контроля исполнения портфеля проектов и программ.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
