11 августа 2006
Для ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» годовая кампания 2005 г. стала первой. МРСК-1 впервые выступила в роли организатора проведения годовой кампании для РСК, входящих в зону ее ответственности, исполнителя и контролера, одновременно являясь центром ответственности за результаты ее проведения.
Все запланированные мероприятия годовой кампании прошли в установленные ОАО РАО «ЕЭС России» сроки, в соответствии с утвержденным графиком.
В процессе подготовки и проведения годовой кампании МРСК-1 и РСК была организована и осуществлена экспертиза и согласование 25 Годовых отчетов РСК. Также специалистами Департамента корпоративного управления МРСК-1 была организована подготовка Годового отчета компании.
По инициативе ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» были выработаны и рекомендованы всем РСК в качестве типовых изменения и дополнения в Уставы РСК, связанные с введением должности корпоративного секретаря в целях повышения уровня корпоративного управления в РСК, более четкого взаимодействия с акционерами и усиления корпоративного контроля за надлежащей подготовкой решений общих собраний акционеров и Советов директоров и их выполнением.
Проведена работа с миноритарными акционерами РСК с целью выработки единого подхода к голосованию по всем вопросам повестки дня ГОСА в целом.
В рамках годовой кампании организовано и проведено 50 заседаний Советов директоров РСК и 2 заседания Совета директоров МРСК-1. Кроме того, организовано и проведено 22 годовых общих собраний акционеров РСК. В соответствии с Уставом МРСК-1 подготовлены и своевременно сданы материалы к заседанию Правления ОАО РАО «ЕЭС России», выполняющего функции общего собрания акционеров МРСК-1.
В 22 РСК и МРСК-1 Общими собраниями акционеров утверждены все решения, рекомендованные Советами директоров указанных Обществ (годовые отчеты, бухгалтерская отчетность, рекомендованные размеры дивидендов, положение о выплате членам Совета директоров Общества вознаграждений и компенсаций в новой редакции). В 21 из 22 РСК и МРСК-1 акционеры приняли предложенные изменения в Уставы.
В ходе анализа годовых отчетов подведомственных РСК в практике корпоративного управления последних были выделены моменты , требующие улучшения и изменений с целью повышения рейтинга и роста акционерной стоимости. По итогам годовой кампании МРСК-1 были отмечены лучшие годовые отчеты. По информационной насыщенности содержательной части годового отчета лучшими были признаны отчеты ОАО «Белгородэнерго», ОАО «Костромаэнерго», ОАО «Тамбовэнерго». Лучшими в номинации «Дизайн и полиграфия годового отчета» стали ОАО «Волгоградэнерго», ОАО «Костромаэнерго», ОАО «Рязаньэнерго», ОАО «Ярэнерго»
