В целом по филиалу плановое задание 1-го полугодия по поставкам электроэнергии потребителям выполнено на 101,3 %. Наибольший рост потребления электроэнергии пришелся на ОАО «Астраханьэнерго» и ОАО «Волгоградэнерго».
Перевыполнена и доходная часть оказания сетевых услуг по сравнению с бизнес-планом ОАО «Астраханьэнерго», ОАО «Ростовэнерго» и ОАО «Волгоградэнерго». Отпущено продукции на 15 млрд. 172 млн. руб. вместо запланированных 14 млрд. 978 млн. руб. Выручка составила около 5 млрд. 200 млн. руб. Причем, наибольшее перевыполнение выручки получено ОАО «Ростовэнерго».
Также энергетики смогли добиться существенного снижения потерь по сравнению с плановыми заданиями. Уровень потерь ОАО «Кубаньэнерго» пока выше планового задания: план - 13,73, факт - 14,52. Во втором полугодии 2006 года компания должна сосредоточить усилия на снижении потерь при проведении организационных мероприятий. Кроме того, отмечено неудовлетворительное финансово-хозяйственное состояние ОАО «Кубаньэнерго», усугубляемое отнесением части убытков неразделенной энергосистемы на сетевую компанию, и как следствие - невыполнение на момент ее выделения показателей прибыльности, предусмотренных бизнес-планом.
Одна из острых проблем, обсуждаемая на совещании, - расходы, не предусмотренные тарифами, но которые РСК обязаны выполнить. Невыполнение грозит налоговыми последствиями и другими рисками. В их числе – неучтенные в тарифах 2006 г. высокие объемы услуг за пропуск электропотребления через сети ЕНЭС (собственник - ОАО «ФСК»), сертификация качества электроэнергии. Без сертификатов компании работать не могут. Однако, постановление правительства РФ о необходимости сертификации любого товара, в том числе и качества электроэнергии вышло после установления тарифов на 2006 г.
На совещании все компании отчитались о выполнении своих инвестиционных программ.
ОАО «Волгоградэнерго» реализует целый комплекс мер по повышению надежности электроснабжения областного центра. Предусмотрены вложения - почти 200 млн. рублей. Источник финансирования - средства, заложенные в программе технического перевооружения и развития энергокомпании, а также 70 млн. – дополнительная инвестиционная составляющая в тарифах на передачу электроэнергии по сетям. Замена оборудования на трех имеющихся подстанциях и строительство новой ПС «Вилейская» позволят «разгрузить» энергосистему Волгограда и обеспечить надежное электроснабжение с учетом роста потребностей экономики и инфраструктуры.
В Ростовской области острый дефицит пропускной мощности электроэнергии наблюдается в центре донской столицы, который обновляется бурными темпами. Подстанции в г. Ростове-на-Дону "Р-1", "Р-3", "Р-19", "Р-13", "Р-8", которые питают центр города и Западный жилой массив, загружены до максимума. Район ул. Ленина (подстанция "Р-33") полностью "закрыт" для подключения новых потребителей. В районе вертолетного поля на ЗЖМ для разгрузки подстанций "Р-19" и "Р-8" необходима новая подстанция. «Ростовэнерго» активно работает над этим вопросом. Капитальные вложения компании за январь-июнь 2006 г. составили 225 720 тыс. руб. Основных фондов было введено 73 543 тыс. руб., что составляет 109% к запланированному показателю.
С учетом общей динамики развития экономики Астраханской области также требуются дополнительные поставки электроэнергии, которые, ОАО «Астраханьэнерго» сегодня не везде может предоставить абонентам: юридическим или физическим лицам пожелавшим присоединиться к электросетям.
В Краснодарском крае проблемы, связанные с удовлетворением спроса на электроэнергию наиболее остро проявляются в трех зонах - Южной, Юго-Западной и Центральной. За пять лет энергопотребление в регионе возросло более чем на 5%, в то время как новые объекты не вводились на протяжении 15 лет.
Поэтому в числе главных тем, которые обсудили участники совещания - финансирование инвестиционных программ, технологическое присоединение новых потребителей к сетям распределительных сетевых компаний. Во время обсуждений констатировали, что сегодня реальная стоимость затрат некоторых компаний юга на присоединение потребителей выше тарифных ставок и тарифного меню. Наибольшая нехватка средств на присоединение потребителей наблюдается в ОАО «Астраханьэнерго». Но в условиях отставания законодательных процессов от темпов реформирования электроэнергетики, невозможно без крепкой нормативной базы, в полной мере решать вопросы финансирования развития электрических сетей в соответствии с ростом электрических нагрузок.
Комментируя итоги деятельности РСК в первом полугодии 2006 года, директор Южного филиала Федор Кушнарев подчеркнул, что менеджмент компаний проявил профессионализм и мобильность в решении возникаюших проблем. Это положительным образом сказалось на итогах производственной и экономической деятельности, а в конечном итоге – на удовлетворении растущего спроса на электроэнергию. Теперь во втором полугодии стоит задача по удержанию завоеванных позиций, а в числе приоритетных задач – создание схем и проектов перспективного развития элетросетевого хозяйства субъектов, выполнение инвестиционных, а также ремонтных программ для прохождения очередного осенне-зимнего максимума.
В Южный филиал ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» входят: ОАО «Астраханьэнерго», ОАО «Волгоградэнерго», ОАО «Ростовэнерго», ОАО «Кубаньэнерго».
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
