Ранее подобные семинары были проведены в 3 филиалах: Верхневолжском, Черноземном и Западном. Необходимость их проведения продиктована потребностью сотрудников кадровых служб обменяться опытом, получить ответы на вопросы, возникающие в ходе работы, освоить новые методы по подбору, обучению, управлению персоналом.
При четкой ориентированности сетевых компаний МРСК Центра и Северного Кавказа на социальную ответственность проведение подобных семинаров способствует повышению уровня эффективности управления персоналом, снижению темпов текучести кадров и, как следствие, повышению качества работы.
В ОАО «Ростовэнерго» по сравнению с апрелем 2005 г. текучесть кадров уменьшилась на 0,06% и составила 0,30%. Также в 2006 году увеличилось количество специалистов, их число составило 1206 чел. (для сравнения – в апреле 2005 г. их количество равнялось 1157 ед.). Всего в ОАО «Ростовэнерго» работает 5416 чел.
Постоянное повышение профессиональных навыков и улучшение квалификационных качеств работников ОАО «Ростовэнерго» - одно из приоритетных направлений в кадровой деятельности энергокомпании. За январь-апрель 2006 г. на эти цели было выделено 2250,20 т. руб. Всего по системе было обучено 2020 чел., из них руководителей – 102 чел., специалистов 255 чел. и рабочих – 1663 чел.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
