Проведены мероприятия по развитию кадрового резерва, повышению управленческого потенциала руководителей, реализованы комплексные подходы по работе с молодыми специалистами. В этом году на обучение планируется направить 490 сотрудников.
Особое внимание в компании уделяется вопросам профориентации подрастающего поколения и привлечения молодых специалистов. В 2009 году для студентов и выпускников высших и средних специальных учебных заведений, учащихся 9—11-х классов школ проведено 34 встречи, в ходе которых рассказывалось об особенностях работы филиала ОАО «МРСК Центра» — «Белгородэнерго», кадровой и социальной политике, условиях прохождения производственной практики и т. д. Подобные мероприятия позволяют школьникам, решившим связать свою жизнь с энергетикой, сделать обдуманный выбор будущей специальности, а студентам — определиться с местом работы.
В прошлом году преддипломную практику в Белгородэнерго проходили выпускники Ивановского государственного энергетического университета, Белгородского государственного технологического университета им. В. Г. Шухова, Губкинского филиала Московского государственного открытого университета, Московского государственного института стали и сплавов; 36 из них приняты в филиал на постоянную работу.
На 2010 год запланировано проведение целого комплекса мероприятий, направленных на обмен опытом с другими филиалами ОАО «МРСК Центра», повышение профессиональных навыков персонала и эффективности работы с кадровым резервом, взаимодействие с вузами для своевременного и качественного заполнения вакансий, реабилитация сотрудников. Так, в частности, 200 работников филиала получат квалифицированную помощь медиков и психологов.
Отметим, что кадровая политика компании традиционно строится на принципах социальной защищенности, профессионального роста и самосовершенствования сотрудников.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
