Организованный по авторской программе «7 навыков высокоэффективных людей», адаптированной на целевую аудиторию, тренинг сфокусировал внимание участников на вопросах мотивации персонала, формальных и неформальных отношениях в коллективе. В форме деловой игры были отработаны навыки формирования команды, распределения и делегирования полномочий среди сотрудников.
По словам главного инженера филиала Александра Корнилова, сейчас в компании большое внимание уделяется уровню и качеству подготовки персонала. «В связи с перспективой перехода на двухуровневую систему управления к начальникам РЭС будут предъявлены повышенные требования в части организации эффективного руководства, поэтому необходимо непрерывно повышать уровень знаний в этой сфере», — отметил он.
Подобные семинары проводятся во всех 11 филиалах ОАО «МРСК Центра». Весь топ-менеджмент компании, начальники липецких, тверских, воронежских, брянских и курских РЭС уже прошли обучение по данной методике.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
