Темпы развития экономики и социальной сферы Курской области требуют и опережающего развития энергетики, существенного обновления фондов распределительного сетевого комплекса. В то же время действующая система тарифного регулирования ограничивает возможности инвестиций в электросетевую инфраструктуру.
Новая система тарифообразования, основанная на долгосрочном регулировании тарифов по методу доходности инвестированного капитала (RAB), нацелена на привлечение масштабных инвестиций в региональную энергетику. Она гарантирует инвестору возврат вложенных в активы энергетического предприятия средств и получение дохода, а сетевой организации позволяет прогнозировать необходимую валовую выручку (НВВ) и стабилизировать бизнес.
Напомним, что по методу RAB сегодня уже работают филиалы ОАО «МРСК Центра» — «Белгородэнерго», «Липецкэнерго» и «Тверьэнерго». «Курскэнерго» вошёл в число пилотов второй очереди. В соответствии с планом-графиком, утверждённым генеральным директором ОАО «МРСК Центра» Е.Ф. Макаровым и согласованным с ОАО «Холдинг МРСК», Консорциум независимых компаний в составе ЗАО «Делойт и ТУШ СНГ», ООО «Институт проблем предпринимательства», ООО «Нексия Пачоли Консалтинг», ЗАО «Оценка-Консалтинг» проводит в настоящее время экспертную оценку первоначальной стоимости инвестированного капитала.
Финансироваться за счёт источников, обеспеченных переходом на новую систему тарифного регулирования, будут только эффективные инвестиционные проекты, нацеленные на улучшение качества и надёжности оказываемых услуг, а также на сокращение операционных расходов. В числе основных механизмов, обеспечивающих оптимизацию операционных затрат, — выполнение программы управления издержками и реализация непрофильных активов.
Переход «Курскэнерго» на новую систему тарифного регулирования — это гарантия стабильной и предсказуемой ситуации в электросетевом комплексе. В условиях нынешнего финансового кризиса приток дополнительных инвестиций будет способствовать выполнению программы надёжности энергоснабжения в Курской области.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
