23-24 ноября заместитель генерального директора по капитальному строительству ПАО «Россети» Сергей Сергеев провел на базе филиала ПАО «МРСК Центра» — «Белгородэнерго» совещание по вопросам инвестиционной деятельности и капитального строительства. Представители ДЗО обсудили порядок утверждения инвестиционных программ, ожидаемые итоги реализации приоритетных инвестпроектов, изменения в законодательстве и ряд других актуальных тем.
Участники отметили необходимость сокращения сроков формирования инвестиционных программ ДЗО ПАО «Россети» и соблюдения утвержденных графиков их реализации, обсудили вопросы синхронизации инвестпроектов со схемами и программами перспективного развития электроэнергетики субъектов РФ и планами смежных отраслей, изучили требования Федеральной госсистемы ценообразования в сфере строительства, мониторинг стоимости строительных ресурсов, механизмы прозрачности ценообразования и минимизации рисков завышения сметной стоимости объектов.
По словам Сергея Сергеева, перед «Россетями» сегодня стоит задача полномасштабного перехода на высоконадежную цифровую интеллектуальную сеть. Элементы цифровых технологий уже присутствуют в электросетевом комплексе страны, важно сформировать единые технические требования к комплексной программе цифровизации и максимально четко описать механизмы ее финансирования.
Уже в декабре конкретные предложения по планомерному увеличению доли цифрового оборудования будут вынесены на рассмотрение Правительства РФ. Объем финансирования новых цифровых сетей и подстанций может достичь 20 % от уровня инвестиционных программ ДЗО. Еще до 10 % будет отдано на внедрение интеллектуальных систем учета как универсальных средств передачи данных о параметрах работы сети. Максимальный эффект от программы цифровизации энергетики ожидают уже к 2025 году, к 2030-му программу планируется полностью завершить.
С проблемами и задачами, возникающими в процессе строительства цифровых подстанций на территории ПАО «МРСК Центра» и ПАО «МРСК Центра и Приволжья», участников совещания познакомил первый заместитель генерального директора ПАО «МРСК Центра» Александр Пилюгин. По его мнению, сдерживающими факторами в реализации проектов с высоким уровнем автоматизации и умным управлением могут стать отсутствие у российских организаций необходимого опыта в проектировании, комплексного технико-экономического обоснования и утвержденной на самом высоком уровне нормативно-технической документации в части выбора оборудования и технологий. Несмотря на это, в обеих компаниях уже есть опыт реализации проектов с элементами цифровизации. К примеру, это ПС 110 кВ «Спутник» в филиале «Воронежэнего» или ПС 110/10 кВ «Ярцево-2» в «Смоленскэнерго».
«Изучив результаты пилотных проектов у себя и в других регионах, мы пошли по пути цифровизации наиболее проблемных участков сети, — отметил Александр Пилюгин, — с учетом значимости центров питания и конечных потребителей, оценки возможного объема недоотпуска энергии в случае отключения, уровня потерь. Плавный переход к целевой модели интеллектуальной цифровой сети уже начался и идет по пути автоматизации средств технического управления подстанциями 35-110 кВ, автоматизации распределительной сети, внедрения интеллектуального учета на всех уровнях. Однако требуются такие централизованные решения, которые позволят снизить затраты на строительство и эксплуатацию, обеспечат информационную безопасность и требуемый уровень качества электроэнергии, а кроме того, создадут возможность для интеграции новых высокотехнологичных продуктов».
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
