Открывая встречу, генеральный директор Холдинга МРСК Николай Швец отметил, что минувший, 2010 год и завершившийся вслед за ним осенне-зимний период (ОЗП) стали для компании проверкой на прочность. Столкнувшись с беспрецедентными природными аномалиями, энергетики распределительного электросетевого комплекса получили ценный опыт ликвидации последствий стихии. На основе сделанных выводов определены ключевые приоритеты дальнейшей работы по повышению надежности электроснабжения потребителей. Проделан значительный объем работ по реализации ремонтной и инвестиционной программ, а также по переходу филиалов МРСК/РСК на долгосрочное регулирование тарифов методом доходности инвестированного капитала (RAB-регулирование), что заложило базу для притока в отрасль инвестиций.
Докладывая об итогах работы в осенне-зимний период, заместитель генерального директора — технический директор ОАО «Холдинг МРСК» Борис Механошин отметил значительный рост уровня достоверности информации электросетевых компаний о технологических нарушениях. По сравнению с ОЗП 2009/2010 гг. количество зафиксированных технологических нарушений увеличилось в большинстве операционных компаний, однако недоотпуск электроэнергии (косвенный показатель реального уровня аварийности), за исключением регионов, пострадавших от ледяного дождя, остался на уровне предыдущего ОЗП.
Большая часть технологических нарушений (65 %) связана с повреждением воздушных линий электропередачи (ЛЭП). Особенно чувствительно этот тренд сказался на электросетевых компаниях и потребителях во время декабрьских ледяных дождей в регионах Центральной России.
Как подчеркнул Борис Механошин, ликвидация последствий аномальных погодных явлений в Ульяновской и Самарской областях, которые в начале декабря 2010 года первыми столкнулись с ледяным дождем, стала бесценным опытом для Холдинга МРСК: именно тогда была осознана необходимость формирования мобильного резерва аварийно-восстановительных бригад для оперативной переброски в регионы, пострадавшие от разгула стихии. Решением генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» Николая Швеца восемь аварийно-восстановительных бригад ОАО «МОЭСК» были переброшены самолетом в Самарскую область. Еще семь бригад ОАО «Москабельремонт» были направлены для восстановления электроснабжения в Ульяновской области. Во время ликвидации последствий ледяного дождя в Подмосковье на помощь ОАО «МОЭСК» оперативно прибыли 86 бригад из других операционных компаний Холдинга МРСК, 22 бригады ОАО «ФСК ЕЭС» и 138 бригад от подрядных организаций. В результате общая численность персонала, одновременно занятого в аварийно-восстановительных работах, увеличилась с 2 300 до 3 300 человек. В настоящее время мобильный резерв Холдинга МРСК, сформированный во всех операционных компаниях, насчитывает в общей сложности 452 бригады численностью 2 702 человека.
Ключевой задачей Холдинга МРСК является не только подготовка к ликвидации возможных технологических нарушений, но и работа по их предупреждению. Основной причиной отключения электроснабжения в регионах, пострадавших от ледяного дождя, стало падение деревьев на ЛЭП под тяжестью льда: за время аварийно-восстановительных работ в Московской области с воздушных линий убрано более 300 тыс. деревьев. Массовое падение деревьев на провода произошло из-за зауженных просек ЛЭП. Сказалось несовершенство законодательства в области лесопользования. В частности, работа на просеках ограничивалась Правилами пользования лесными территориями, определенными приказом Министерства сельского хозяйства РФ 2009 года № 543, которые противоречили нормативам ПУЭ-7, регламентирующим устройство электроустановок.
Федеральное агентство лесного хозяйства, ОАО «Холдинг МРСК» и ОАО «ФСК ЕЭС» создали рабочую группу, которая сформулировала предложения по изменению законодательства. Разработан проект Правил использования лесов для строительства, реконструкции, эксплуатации линейных объектов. Документ направлен на согласование в профильные министерства Правительства РФ.
Среди необходимых мероприятий, определенных по результатам анализа прохождения ОЗП 2010/2011 гг., названы пополнение парка техники повышенной проходимости, оснащение стратегических потребителей резервными источниками питания, более четкое взаимодействие с региональными штабами по обеспечению безопасности электроснабжения (проведением совместных тренировок с участием МЧС России).
С целью повышения системной надежности распределительного электросетевого комплекса предстоит внедрение автоматизированной системы управления распределенными ресурсами для аварийно-восстановительных работ и системы температурного мониторинга воздушных линий электропередачи, а также изменение топологии сети 0,4—10 кВ с комплексным внедрением технологии SmartGrid.
Также на совещании были подняты вопросы консолидации электросетевого комплекса, управления активами, исполнения инвестиционной программы и реализации услуг МРСК/РСК в 2010 году, а также проведения единой репутационной политики в Холдинге МРСК.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
